第五章 白手起家的幕後硬漢(第2/2 頁)

度經濟學的理論辯論一下。

“不論如何，梁總的企業發展到今天，遇到了新情況，再靠拼命扛大包是不夠的。”李瞻海繼續自己的正題，“我們進行了反覆深入的調研就是為了更加準確的瞭解企業的真實情況，能夠根據企業的實際情況制定方案，幫助企業成功的戰略變革升級。”

“是呀，不同的時代有不同的賺錢方法。”老波說，“這就是戰略變革的價值。”

“就是——人無我有，人有我優，人優我新。”老熊揶揄地大聲說。

“話雖然這麼說，要做到可不容易，”李瞻海說，“跟著時代的變遷，實實在在做到這三句，那可是高人。”

“是呀！在短缺時代，找到貨源，提高運輸能力，就能掙大錢。”老波說，“到了飽和時代，貨源充足、運力充足，就賺不到錢了，要提高產品質量。”

“大家都提高了產品質量，就要靠創新才能掙錢。”老熊說。

“提高產品質量，就一件要人命的事。”老波說。

“那是！要不怎麼說，掙錢難呢。”老熊說，“創新更難！”

“光提高產品質量一句話，得有成百上千件事。”老波說。

“可不是嘛，做到了這上千件事，才算是做好產品質量，才能掙得到新時代的錢。”老熊說。

“那你三句話，至少是三千件事，”老波說，“十年做一千件，三十年做三千件，剛好就能賺三十年錢。”

聽到這兒，老熊笑了，很懂的笑了。

“你們還是說的太抽象了。”李瞻海說，“理是這個理，但是要跟具體的時代階段和市場供需的實際相結合。”

“那是，這裡有道道。”老熊說，“道道就是，把理論變成活生生的現實。”

“有難度！太有難度了！”老波點著頭說。

“當然，我們是要感受到了這個戰略變革升級專案的難度。”李瞻海說，“戰略變革就是自我革命，不容易的。企業家早期複雜、艱辛的創業經歷，強烈的自我意識和多疑個性，都會為專案增加難度，大家要做好準備。”

三個顧問都點了點頭。

“當然，這也是時代的課題，多少曾經在殘酷的市場競爭中存活下來的企業都要走向戰略變革升級之路，即使風雨艱辛，也要往前走！”李瞻海又一次堅定的說，“這些企業在創業的過程，經歷風雨，艱難曲折，在戰略變革升級的過程中，也不會一帆風順，同樣會經歷風雨曲折。”

“千條路，萬條路，變革一條路。”老熊再一次毫不客氣的脫口而出。

這一次，每個人對他這句話都很欣賞。

李瞻海環顧了一下面前的三位顧問，說：“我們今天的討論就到這裡，大家把這幾天的討論再系統的整理一下，我們對於企業的情況就更全面、系統一些，我們就陪伴著企業共歷戰略變革風雨吧！”

三個顧問都心神領會的點了點頭，準備離開，各自準備。

這時，李瞻海把老熊單獨留下來。李瞻海等老波和雲棲離開以後，把會議室的門關上，靜靜的告訴老熊一件事。

老熊聽完之後，臉色大變，禁不住破口大罵：“這隻老狐狸！”