第170章 學習(第2/2 頁)

子要全部是優質資產。設計要解決的問題很多，成本控制就在設計階段可以解決85％。

首先，設計需要貫徹定位的意圖，建築方案中平面佈局以及外觀造型，建築用材的選擇。

其次，是結構方案的確定，從基礎的形式，到鋼筋混凝土的含量；最後到整體的水電體系，所有的裝置，材料選型，在設計階段一定要完整考慮，選擇最佳的方案，並且融入整體設計過程中，確保所有的大問題在設計階段解決，95％的小問題在施工過程中也能夠解決。

設計做好了，工程成本控制就成功了85％！

第四站，鶴雲天去了預算部。

控制成本，全面預算！

在專案的整體計劃中，控制成本是工程管理過程的一個重點所在，那麼成本控制的關鍵並不完全在於成本部和工程部，而是在全員的成本控制，在專案整體計劃中，我們應該可以提前做好全面的預算，工程有一個細緻的預算，從圖紙到材料裝置採購，提前計劃，提前討論；

不但工程需要有全面完整的預算，營銷也有一個全面細緻的預算；財務也有一個全面的預算，對外報建關係協調也有一個全面的預算，所有這些預算都是成本組成，這需要全面的成本核算體系，在專案開始以前，公司應該將團隊職責分配好，然後對整體預算進行核實，並且在專案的整體開發過程中，忠實執行預算制度，當然這些預算可能會有調整，比如3個月或者6個月稽核一次，看預算中哪些超越了，哪些節約了，透過一兩個專案是控制成本能力能夠得到提升，這正式開發水平的體現。預算部涉及各個層面，少有疏忽，必然會造成成本增加或者資源浪費。

鶴雲天最後一站去了工程部。

工程部類似於部隊的戰鬥單元，是衝鋒作戰的具體單位。專案的實施，建設，日常的管理，離不開嚴謹的管理體系，離不開事無鉅細的管理制度，更離不開作風硬朗的執行力。

專案管理，流程優先。萬丈高樓平地起，輝煌只能靠自己，非常適合工程部門的敬業精神，離不開工程部門的條理清晰，更離不開工程部門的責任心。

時間的腳步，總是在忙碌中被忽略。時間的影子，總是在不經意間閃身而過。

不覺已是半年時間。

猶如參加房產開發培訓班的一位新學生，鶴雲天每天都在孜孜不倦地學習每一節新知識，新內容。遇到不懂的，虛心請教，謙虛做人。遇到不把握的查手機，查電腦，查資料。半年下來，鶴雲天熟練掌握了房產開發需要的基本知識。

鶴雲天白天在公司工作。晚上只要不和夏雨萌在一起交流的話，一有時間就回到公寓上網查閱國內外，港澳臺等有名的房產開發的資料。結合他們所處年代，所處的環境，一方面分析它們成功經驗，另一方面也找尋它們不足的地方，失敗的投資。

鶴雲天成長的速度讓夏雨萌非常震驚。在房產開發方面，鶴雲天談起來幾乎是滔滔不絕。

不管是引經據典也好，不管是旁徵博引也罷。鶴雲天的才識和心得體會，都能令坐在鶴雲天對面的夏雨萌為之讚歎。

鶴雲天所講的，既有前人的知識，又有自己的見解。每一段話，每一個觀點，無不體現了鶴雲天為之付出的一切努力，無不體現了鶴雲天為之認真的思考過，精心的準備過，真正的用心過。

夏雨萌心中暗暗歡喜，她沒有看錯人，鶴雲才是她的真命天子。