第34部分(第2/5 頁)

解基層是怎麼開展這項工作的，如何開展細緻深入的調查，如何做到不漏掉一個扶貧物件，不扶錯本不該幫扶的物件。座談會主要還是以扶貧物件為主，畢竟，扶貧物件太多，只是專訪還不夠，還不能體現出覆蓋面大範圍廣。

王主任說：“專訪物件一定要物色好，不但要能說會道的採訪物件，也要找一兩個老實八交，一棍子也打不出個屁的人，這樣才顯現出農民的本色，才顯得更真實。而且，事先還要設計好採訪的內容和角度。因此，我們要根據我們的目的，草擬幾個採訪提綱，根據不同的人，說出我們要他說的話。”

這種事先安排，張建中在縣東水庫已經領教過了，這會兒更清楚了，每一個單位都是這麼幹的。

平心而論，誰會喜歡組織記者採訪自己不好的陰暗面呢？

然而，張建中又擔心，記者會不會那麼聽話呢？記者畢竟不是政府官員，他們只會聽好話嗎？據說，有的記者根本不聽主辦方的安排，你要採訪誰，他們反而不上心，反而會揹著你搞暗訪。

王主任說：“這就是我最擔心的事。我想，局領導要你來協助我們，也有這方面的考慮，縣委辦的領導嘛！你的指示他們不敢不聽。”

張建中意識到，王主任不僅僅是客氣那麼簡單，他還把擔子壓在他肩上了，如果出現負面報道，主要負責可就由你來承擔了。他想，這個王主任是把責任推給他，還是真的需要他在這方面加強呢？

在縣委辦混跡這大半年，他已經懂得應該先從壞的方面去觀察每一個人，考慮每一件事。

第三是總結匯報階段，把所有采訪的內容匯總，然後，交由領導稽核，該修改的修改，該刪除的刪除，保證見報出街的正面宣傳效果。

老實說，張建中大開眼界，以前，他接觸的都是總結性的東西，是人家已經幹完的事，然後，由他去總結。今天這事卻是怎麼去幹？如何幹好？原來，幹一件事，還有這麼多的準備工作。

然而，他很快又發現，這與寫文章是共通的，先搭架，定好主題，定好各個段落，再動筆。

規律，這就是規律，不管寫文章，還是實施開展工作都要遵循這麼一個規律。他開始有點明白了，為什麼有人說文章寫得好的人做事有條理。

第八十五章　壓擔子

實施步驟的第一，第三條被副縣長否了。他的理由是，太按部就班了，又是佈置又是事後稽核，十幾二十天也不能出效果。他說，我們要轉變觀念嘛！改革開放已經幾年了，觀念不改變不行，工作方式方法不改變不行，經濟要加快步伐，其他工作也要加快步伐。

他提出更高要求：“電話通知各個單位就行了，邊採訪邊見報出街，後天，最遲大後天就要見報出街。”

這是在局長辦公室召開的小型會議，除了副縣長、局長、王主任，還有分管扶貧的副局長和張建中。見局長們都不說話，王主任憋了很久，不得不說：“我擔心那些記者不聽話。他們的稿子錄製的帶子不經我們稽核，會出差錯。”

“哪方面出差錯，都是你們的責任！難道你左右不了那些記者嗎？”副縣長很不客氣地說。

王主任的臉便呈豬肝紅。

局長很堅定地說：“縣長的指示已經很明確了，我們就照辦吧！”

副縣長補充了一句：“採訪出現問題，由你王主任負責，見報出街出問題，由小張負責。職責必須分清，你們各司其職。”

如果說，張建中還懷疑王主任把責任往自己身上推，這次，倒發現，把責任往上身上推的是副縣長了。王主任那麼老經驗的人都把控不住的東西，副縣長竟讓他去負責。這可不是一句話的事，而是的的確確要承擔責任和後果的事。這就像一篇別人寫的文章，你看也沒看，就直接交給領導了