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高書記氣了好一會，後來，有點想明白了，你張建中也出招了，想張建中快扛不住，因此，跟他玩心計了。你再怎麼玩也沒用，你不向老子認錯，別想回總公司。

倒把明還繼續跑海鮮，這是總公司一直沒有停下來的業務，跑著跑著，他也不想幹了，你那麼辛苦，為總公司賺那麼多錢，自己得到什麼？如果，脫離總公司自己幹，賺的可都是你自己的。

權衡之下，他也找到張建中，談辭職的事。

張建中說：“你不存在辭職不辭職，你只是招聘的臨工想不幹就不幹。不過，你還是跟自己人打個招呼。現在，他兼管總公司。”

屢次被倒把明出賣後，張建中對他已經沒什麼信心了，有些人只能是階段性的合作，像倒把明這麼刁鑽的人，就算總公司還是你負責，你還像以前那樣給予他更多的好處，他也會離開，畢竟，海鮮這條路跑順了，又有了一定的資金積累，自己玩也玩得轉。

看著倒把明離開的背影，張建中突然發現，這也是自己失敗的一個地方，怎麼留住人？孩子大了都會離開父母的身邊，這是天經地義，但一個企業把人培養出來卻留不住，是一種悲哀。

倒把明縱使有這樣那樣的不足，甚至做人也成問題，但他也有可取之處，至少，海水養殖發展起來了，還很需要他。

最好的用人方法是，防著他的不足，發揮他的長處。

嚴格意義上說，這幾個月，張建中離開了總公司，心卻沒真正離開，他在一點點總結過去的得與失。自然地，也想到它今後的發展。

自己人急急忙忙跑來，告訴他倒把明不幹了。

張建中說：“你應該像高書記彙報才是。”

“高書記這兩天去縣裡開會了。”

“那就等他回來再彙報唄，告訴我有什麼用？我要下鄉去抓結紮物件了。”張建中站起來就往外走，自己人忙攔住他說：“結紮物件讓計生主任去抓，你先勸勸倒把明，他甩手不開，總公司就徹底癱瘓了。”

如果，這條水路也斷的，高書記再要上調款，自己人的行蹤就水落石出了。

“我怎麼勸？我又不能給他什麼承諾。”

“你和他是朋友，你要他再捱捱義氣，遲早你會回總公司的。”

“我可不想騙我的朋友，再說了，他是因為我才來總公司的。你也知道，跑海鮮那條路是他搭的，我不在了，他自己跑也很正常。”

張建中還告訴他，海水養殖那邊的魚啊蝦啊也快到收穫季節，總公司跟養殖戶簽了包收購的合同，倒把明掐斷了這條路，那些魚蝦收購回來只能給大家發福利了。他說，已經做好了心理準備，曬魚乾蝦乾帶回縣城派親戚朋友。

自己人找到了更充分的理由叫張建中回總公司了，打電話找高書記。那時候，沒有手機，只能往家裡打，往組織召開會議的單位打。好不容易才找到高書記。

“你嚷嚷什麼？在開會呢！縣委書記在講話呢！”去會場找高書記的人說，邊陲鎮有急事，一定要他馬上回電話，他才聽了一半，就發火了。

“你他/媽的，鑽進張建中的套子裡了。他這是在B我，前幾天找外甥女來B，沒理他，今天，你叫倒把明來B。你只你這種傻瓜才會上當。”高書記叫自己人傳話，“你就說，我已經知道這事了，已經有解決辦法了。讓他不用擔心，幹好計生工作。”

自己人左右不是人，更要命的是自己的事，如果，沒挪用那幾筆錢，他才不管你們的事呢！他想了想，似乎不吐出來不行了！

太不心甘了，你高書記拿了那麼多，就不許我拿一點點？你高書記不會露餡，怎麼我卻會露餡？媽的，豁出去了，跟你