第44章 我為集團獻一策(第2/4 頁)

只有一兩句話，敷衍了事。內容切中時弊，有借鑑意義的更是鳳毛麟角。她把所有蒐集到的建議，按照單位部門，分門別類，整理出來，同時測算出總體參與率和各單位參與率。有些部門參與率達到100%，可是提出的意見建議千奇百怪，讓人哭笑不得。比如有一條建議是：“建議集團每週多放半天假，讓職工能夠照顧好家庭，才能更好地工作。”雙休制度從去年開始才在全國正式施行，這就要求兩天半了。再說，這是集團公司能夠決策的？簡直是亂彈琴。吳帆青一條一條認真閱讀，把自己認為比較合理、比較好的意見建議摘出來匯總，寫出一份給黨委的彙報材料。總不能讓領導們逐條閱讀這些東西吧。

陸自明的建議引起了她的注意。陸自明經過這段時間在總師室工作，把公司歷年來的開發專案做了研究比對，發現在住宅專案開發的各項經濟指標中，鋼筋用量嚴重超標。在大學時，老師教授過一般經驗值，多層住宅的鋼筋用量在每平方米30--42噸之間，而公司開發的多層住宅專案基本達到了55噸每平米，這是小高層甚至是高層住宅的用鋼量標準了。他經過圖紙計算，以及檢視最終的決算資料，發現導致這個情況的原因有兩個：一是設計圖紙保守係數太高。一般的建築設計留有一定的盈餘係數，為的是確保建築安全性考慮。但過高的盈餘係數顯然增加了投資成本，對建設單位來說是不經濟的。國家的建築方針是安全、適用、經濟、美觀。任何時候，也離不開“經濟”原則麼。二是鋼筋作為甲供材料，在對施工單位的使用管理方面有疏漏。按照陸自明查閱的資料，根據決算資料中所反映的用鋼量，按照圖紙中樑柱的截面大小根本就扎不下那麼多的鋼筋。這說明什麼？說明實際上許多甲供的鋼筋並沒有全部使用到房屋建築上，這裡面存在著管理漏洞。

陸自明知道這個事情比較敏感，但他感覺還是有必要提出來，這對集團公司的事業是有利的。因此建議寫得比較婉轉含蓄。在用一系列資料說話講清情況後，提了兩點建議：一是與設計院對接時，要把盈餘係數控制在合理區間，避免浪費；二是強化工程科和材料科聯動，加強對甲供材料的管理。建議不長，兩頁紙，但有資料支撐、內容詳實，言之有物、擊中要害，說服力很強。吳帆青讀後心裡滿是佩服：這麼個外地來的小年輕，進集團一年時間還不到，這麼愛學習、肯鑽研，能夠拿出這麼一份高質量的建議，真是不容易。她毫不猶豫地把陸自明的建議放在了面上第一張。

第二天上午，吳帆青又召集黃選剛等其他兩名評委，對這次徵集來的二百多條意見建議進行初步評選。按照黨委檔案的規定，此次活動要評選出二十條建議作為優秀建議，其中又要分列出三條一等獎、七條二等獎和十條三等獎，將對建議人予以獎勵。評委由黨委辦和行政辦的三名同志組成。大家逐條討論一番後，篩選出三十條建議作為優秀的備選建議，附在報告後面。大家對陸自明提出的建議都大加讚賞，一致認為內容詳實，切中時弊，建議的操作性和實效性都很強，是一條很好的建議。

下午，吳帆青把昨天加班搞出來的報告，以及上午評委討論初步認為可以評優秀的三十條建議附在後面，到鄭義平辦公室彙報。

鄭書記接過報告，很快地讀一遍，又把附件的建議也略略翻了幾份，微笑著說道：“小吳，辛苦啦！這段時間主任借調出去，你擔子重了！”

“不辛苦，鄭書記！有領導把關，我們就乾點粗笨的活。” 吳帆青謙虛地答道。

“哈哈哈，我心裡有數。擔子麼還是要再壓一段時間，目前這個狀況短期內還解決不了，但是年輕同志成長總是要經歷這麼個過程的，你懂吧？”鄭義平點到即止，似乎說得很懇切，似乎又什麼都沒說。

“嗯嗯，我懂的，謝謝領導給機會，我會努力的！”吳帆