第96章 解決問題(第1/3 頁)

林達由於昨天晚上加班到凌晨3點才休息，所以早上上班後林達還沒有起床，這也是林達第一次晚起。

上班後，鄭水良沒有看到林達，就到林達的休息室去找。

鄭水良敲門說：“林總，在裡邊嗎？”

林達聽到敲門聲就醒了。

“噢，在，稍等。”

林達趕快起床，開啟門，讓鄭水良進來。

“來，坐沙發上再說。”

“林總，昨天什麼情況？”

“昨天一直重檢到凌晨1點多，檢了9000條產品，發現5條不良品，我們的裝配和檢驗，還有品管是有問題的。”

“都是什麼問題？”

“裝配錯誤，還有裝配不到位，接觸不良。”

“按說這些是可檢測出來的。”

“如果按照正常流程，這些不良品是流不到下一個工位的，我想我們在管理上一定有問題。”

“一會我到線上再看看，給裝配上再強調一下。”

“這次我們就不說了，但要給線上的員工提醒一下，如果下次出問題，我們就要進行處罰了，決不能讓一條不良品流到成品裡。”

“好的”

“鄭部長，我要的資料做好了沒有？”

“好了，好了，我就是給你送來的，看你沒在辦公室。”

鄭水良把手裡的資料交給了林達，林達簡單的先看了一下。

“這就是依據，我們要用資料來說話，不然如何提高產能？”

“我也是一忙，就耽誤了。”

“今天一會財務會上班，我讓她再詳細計算一下，看看具體情況，我們到時候開會說。”

“好，我去生產線上安排一下。”

“鄭部長，你把不良品的事重點說一下，另外就是產能提升的事，眼看就快到月底了，剩十多天時間了，要抓緊了，你忙完了，我們下午3點再開個會。”

“好的林總，我這就去安排。”

鄭水良走後，林達坐在沙發上看了一會報表，就趕快去洗臉，都已經上班了。

林達到自己辦公室，認真的看鄭水良提供的資料，林達看出鄭水良的資料是真實的，只是有些地方寫的不清楚，還需要再次進行核算。

在管理上，準確的資料是管理者必須參考的，不然就不能有效的進行下步決策，有問題也不知道如何修正，正如現在產量一直上不去，也是一個很大的問題，所以準確有效的資料，就可以充分說明問題。

一會新招聘的財務孫曉瑩來到林達辦公室。

“你好林總”孫曉瑩站到了辦公室門外。

“來，進來坐。”

林達讓孫曉瑩坐到了沙發上，說：“事情都安排好了？”

“是的，今天可以上班了。”

“我一會把手裡的手續都交給你，你再系統的把賬目手續做一下，我只是做了一個流水賬。”

“好的”

林達轉身到自己辦公室的抽屜裡，拿出所有自己的單據和票據，交給了孫曉瑩。

“林總，全部按正規走嗎？”孫曉瑩問道。

“是的，公司賬目全部以正規進行，需要什麼你可以去採購，你先列個清單我看一下，到時候拿單據讓我籤批就行了。”

“另外還有一件工作，就是我手裡拿的生產線上的資料，這裡都是各個崗位的生產率相關資料，有些不準確，你再系統的看一下，在這個資料的基礎上，做一分清晰的報告出來。”

孫曉瑩接過資料，說：“好的林總，我把財務手續做好就去做。”

“你也彆著急，今天把財務手續做好，明天有時間了把資料做一下，下午給我就好。”