第114章 提升2號線產能(第1/3 頁)

每天的節奏依然如此，每個人都在忙碌著，林達也是為了2號線的事情，每天都在關心產能，關心品質，林達要求一定要先保證品質，再提升產能。

原料倉庫現在還放著100萬的訂單物料，林達也是著急，按照交貨週期，下個月要完成50萬條以上的產能，所以2號線的工作成為目前的重點工作。

如果兩條線都達到產能，一個月就是72萬條，產值也會達到65萬以上，但是目前只有1號線達到產能，正常生產。2號線才剛剛開始，林達希望用半個月的時間，到月底爭取將產能提到6000條/天，這樣第二個月就可以提升到1萬條/天的產能，第三個月就可以……

林達在心裡考慮著2號線的事情，雖然人員崗位都安排好了，但是有些必定是剛就職，對工作還不是太熟悉， 林達也是不放心，就在生產線上觀看，以便發現問題及時糾正。

經過十多天的努力，2號線的每天產能終於達到了5000條，而且合格品率保持在90，這就說明2號線上的員工，掌握的操作流程還是比較好的，只是不良品率還是有點高，每天對不良品的再維修投入比較多，也對產能的提升有一定的影響。

林達又召集管理層，開了一次會議。

在公司的會議室，怡芝電子的所有管理崗位人員都參加了。

“大家好，今天我們開會的內容有三項，一是2號線的產能提升，二是2號線的品質提升，三是1號線廢品率的降低問題。”

“第一個問題，關於新上2號線的產能，到現在為止已經生產了十幾天時間，當天產能也提高到了5000條/天，這個進步也是很快的，但是離我們預定的目標還有距離，我希望透過第二個月的時間，將產能提升到1萬條/天標準，這就需要郝部長、張組長要再用點功夫了，按照目前的情況，我建議每天產能先加100條，到月底前爭取達到6000條/天，下個月前十天每天增加150條，後邊按照每天200條的標準增加產能，這樣到月底，我們基本上可以實現1萬條的標準，第三個月提升到13萬條/天的產能。這樣，2號線在第三個月可以實現收支平衡，那樣我們整體的產能都達到了標準，以後的工作就會更順利些。具體的工作，張利要好好向郝部長學習，鄭部長也要多多關注2號線的情況。”林達說道。

“林總放心，我目前的精力都在2號線上。”鄭水良說道。

“接下來就是2號線的品質提升問題，前期我一直要求，要讓每位員工掌握熟練的操作流程，和操作技巧，先保證裝配的品質，再提高產品數量，但是我們目前為了提高產品產能，對產品的品質要求就鬆懈了，現在的合格率只有90，那麼每天有600多條的不良品，這些產品都需要再投入人力進行檢修，無形當中就又增加了公司的成本，所以，2號線需要對每個崗位再進行一次技術培訓，掌握技巧，掌握要點，在保證產品品質的基礎上，再提升產能，這樣整體效率會大大提升。郝部長、張組長一定要安排好技術培訓，或者根據實際情況，進行分批次，分崗位的專項指導，這樣會逐漸讓員工增加品質意識，更有利用下步工作。”

“好的，林總，一會我就去寫好再培訓計劃。”郝豔說道。

“第三個問題，1號線目前產能都很好，只是有一點，我發現廢品率稍微有點高了，廢品箱已經裝了兩箱了，王組長你要多考慮一下，對於廢品如何減少？或者是廢品如何再利用？我們可以將一些零配件分解，沒有損壞的可以重新利用，這樣也能減少經濟損失。”

“好的，我一會就去檢查一下，看如何處理。”王海山說道。

“我們原來是一條線，有一點不良品，或者廢品不會太明顯，現在我們是2條線，那就不一樣了，如果我們不控制好，不進