第123章 失去人心那就更無力迴天了(第2/2 頁)

到問題的嚴重性，輕描淡寫的只說了一個大概情況。

車振華問道：“晚秋蠶的產量沒有預想得好是怎麼回事？”

“是這樣，蠶繭的總產量還是比較理想的，但是入庫率不理想，這個主要的原因是市場上鮮蠶蛹的價格上來了，一部分蠶農將蠶繭賣給了那些加工蠶蛹的人。”

“這個事提前沒有估計到嗎？”

“提前沒有得到這方面的資訊。”

“這個資訊並不難得到，你沒有得到就應該從自身找原因，那麼多蠶農就沒有一個人向我們反映這個問題？”

漢鴻低頭不語。

車振華目光如炬地看著他，說道：“蠶繭是我們的命根子，這個環節上不能有問題，你沒有得到資訊說明兩個問題，第一是我們與蠶農沒有打成一片。第二有人閉塞了資訊通道。你應該查詢問題，要有對策。”

車漢鴻不得不承認爸爸眼光的老辣。

車振華的總結簡單直接，命中要害。

漢鴻認真的點點頭。

車振華又說：“綿州市委市政府協調新發展的幾十萬畝小桑園不能馬虎，那一帶蘋果的經濟效益要比養桑蠶高，小桑園還沒有開始養蠶，老百姓沒有見到效益，所以你要防止老百姓毀桑上蘋果。我們的工作做到這一步不但花費了大量的心血，還投入了巨大的資金，如果小桑園被毀，那我們就血本無歸了。”

“爸爸，我們跟蠶農是有合同的，真要是那樣我們可以起訴他們。”

“糊塗，真到了那一步我們就敗了。再說了那麼多蠶農你起訴的過來嗎？就算官司我們會贏，可他們沒有錢來賠償怎麼辦？還有一個更大的問題，我們的佔隊問題，我們原本跟蠶農是一個產業鏈上的，可你把他們推到了對立面上，那還有的好嗎？失去人心那就更無力迴天了。”

漢鴻腦子裡是理想化的概念，缺乏接地氣的思維，此時他才感覺到壓力山大，甚至是力不從心。

車振華似乎看透了他，說：“作為一個管理者一定要有大局意識，有很好的規劃，還要有很好的執行團隊，你的團隊有沒有問題你應該比我清楚，公司形成了兩派你有責任。盲目任用是大忌，德不配位會影響其他人的工作積極性，這些問題是你今後要重點考慮的。漢鴻，你要學會馭人之術，你做不到的事情，可以讓能做到的人來替你做。”

漢鴻點著頭，他覺得爸爸什麼都給他點破了。

：()情道圓規