第314章 推導廣告盈利模式(第2/3 頁)

，百度特好挖，但凡有點追求的人，都不會待那破公司。

方洪只是在挖未來的人才，或者已經顯現出本事的人才，自己去發掘，去培養，那是需要成本，需要試錯的。

時間上的成本，就根本等不起！

嫦娥數字科技初始組織結構：運營官張南；總裁張立東；人力資源負責人華巍；技術副總裁楊震原丶洪定坤，副總裁銀鑫。

張立東負責gg商業化。

楊震原丶洪定坤是百度挖過來的，負責推薦演算法和引擎，還有技術研發，兩人側重不同。

前者搜尋引擎，後者負責前沿技術。

另外銀鑫負責伺服器端研發丶軟硬體架構丶系統維護。

這就是嫦娥科技的初始團隊，且還在不斷擴張當中，計劃要在年內擴充到萬名員工，也就是碼農。

「坐，都坐，公司草創，需要你們的幫助，今天就隨便聊，不用那麼嚴肅。」方洪示意，隨後拉來了個書寫白板。

眾人已經落坐，也沒像開會那樣嚴肅，就是沙發區一邊喝茶，一邊聊天，聊組織架構，聊發展未來。

如果需要說出自己的想法，就在白板上寫出來。

「以後是短影片取代圖文，這能改變人們資訊獲取方式，人們不僅可以從圖文獲取資訊，更多的是從影片獲取。」

方洪在白板上寫出了這幾個字。

字型隨意瀟灑，還挺有觀賞性，他的字一向寫的很好。

「影片平臺有著高額的成本，是很難盈利的，方總未來設想是如何盈利，靠遊戲嗎？」張利東道。

一家企業就算再偉大，如果持久虧損，也是無法做大的，持久的虧損必然拖了手腳，要想辦法盈利才行。

且影片的頻寬成本，資料成本太高了，它不像圖文那樣一張圖幾個字。

影片需要的儲存運算是非常高的。

「流量分發，透過gg點選率獲得轉化率，點選一次的單價，轉化後的使用者標籤cpp。」方洪邊寫，邊把自己的理論說了出來。

張利東丶張南等人微張著嘴巴，看著白板上夾雜著「使用者量丶點選率丶轉化率丶單價丶cp丶cpc」等專業詞彙。

也是似懂非懂，沒想到校長一個拍電影的，居然還懂這些。

他們看的都不太懂，但他們知道，這是校長給他們推匯出的一整套流量gg盈利模式。

以後如何靠流量變現，公司怎麼長久經營，就要靠這套理論支撐。

這套抖音變現理論，在後來也不是什麼秘密，現在看著還是挺超前，挺新鮮的。

張南是二本畢業，並沒有那麼高的知識量，還在成長階段，所以她不太懂。

張利東本來就不是網際網路經營者，他是搞紙媒的。

但人家能那麼厲害，就是靠的紙媒經驗，給位元組搞的gg流量分發的邏輯和思路。

現在方洪只是把他提前拿了過來，說的也很籠統，細節的東西沒有。

不過方洪也不怕別人照抄，這東西不是簡簡單單的在白板上寫幾個字就能實現，不僅要技術配合，還要理論支撐。

且分發分很多種，有流量分發丶演算法分發丶社交分發丶人工分發丶付費分發等很複雜。

現實理論上的東西配合上技術，就會改變很多東西。

這場座談會就是方洪把自己的理念傳達，讓他們提前熟悉，至於發展，就要靠在座的，當然他也要糾正。

畢竟他知道產品應該是什麼樣，可以說是最好的產品體驗官。

至於組織架構肯定是這些專業人設計，發展未來是按方洪的戰略走。

資金來源，每個月《英雄榮耀》將劃撥二千萬美刀用於發展，就是一年24億刀。