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科技’需要把絕大部分的心思放在‘雙螺旋樓’之上。畢竟，‘瑪卡科技’的核心業務並不是房地產，而是各種高新技術產業；而且段磊要需要分出不少的精力，關注地下空間的建設！

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隨著‘瑪卡科技’近期連續的幾個大動作、大專案的陸續推出，‘瑪卡科技’已經成為了華夏帝國最知名的高新技術企業，引得越來越多的精英人才前來應聘。對於很多前來應聘的年輕人來說，‘瑪卡科技’除了高額的薪資以及良好的工作氛圍吸引他們之外，將來有機會在全世界最高的摩天大樓裡面工作。也是一個巨大的誘惑！

就這樣，‘瑪卡科技’的人力資源部門庭若市，基本上每一個崗位至少有五個應聘者前來應聘，倒是讓錢大富和他的下屬工作強度陡然增加了不少。不過對於一個企業來說，越是忙碌越是能夠體現出企業蒸蒸日上的發展勢頭。辛苦一點倒在其次了。

如今的‘瑪卡科技’已經一改當初段磊初創是僅僅擁有金鑫一位員工，段磊本身還要身兼數職的窘迫狀況，而是成為了一家多元發展的高新技術企業。

一直以來，關於企業發展究竟是多元化還是專業化更好的議題在華夏帝國乃至全世界範圍內都是一個非常熱門的話題。也成為了兩種主要的企業發展趨勢。

歐美地區的企業大多都是朝著專業化的方向發展，他們更多的在自己所熟悉的領域進行深入研究。這也決定了很多歐美企業規模雖然不是非常大，但是卻在專業領域中擁有更為強勁的實力。諸如美利堅的德州儀器、波音、通用電氣等等，都是專業化方向的傑出代表。

東瀛國、棒子國等卻重點發展財閥模式，倒也是開創了新的景象，尤其是最近幾年三星、三井、本田等財閥的優秀表現，更是讓全世界不少企業爭相學習。這些企業所涉足的產業幾乎囊括了目前國際上主流的行業，他們每一項決議都能影響上萬億美元的資金流向以及數十萬甚至上百萬產業員工的生活、職業發展等等。製造業、重工業、電子產業、房地產、金融服務等等，都能夠在這些財閥的主營業務中看到，它們本身就是一個獨立的小世界。

華夏帝國閉關鎖國百多年，直到四十年前才由太宗開啟國門，進行改革開放的偉大事業，而華夏帝國也從一個貧困國家發展成為如今的世界第二大經濟體。由於華夏企業接觸市場經濟的時間很短，對於自身的發展模式大多都停留在比較膚淺的程度，究竟是採取專業化還是多元化，成為了很多企業領導頭疼的問題。

華夏帝國的企業探索發展之路經歷了好幾個過程，最終才逐漸形成了如今比較成熟理智的狀況，這也是華夏帝國經濟逐漸在全球經濟版圖中佔據重要地位的一個主要原因。

在1998年之前，華夏帝國的企業對於多元發發展到極致的財閥模式倍加推崇，就是華夏帝國高層也是有意推動這一工作的發展。打算重點培育十幾家特大型國有企業，力爭儘早進入世界企業五百強。在那個時期，諸如帝都鋼鐵、海城鋼鐵、華夏石油等等特大型企業對於其他產業的擴張、兼併行動極為頻繁，也就是在那個時候，一些特大型企業慢慢地初現雛形。

不過。1998年的亞洲金融風暴讓國人見識到了財閥本身的一些先天性弱點。當這些財閥病入膏肓之後，所產生的破壞力是極為驚人的。

1999年，總資產650億美元的棒子國大宇集團因為負債800億美元，資金鍊斷裂。經營難以為續，宣佈破產，成為了亞洲金融風暴中最大的破產清算企業。而在此之前，經營範圍包括外貿、造船、重型裝備、汽車、電子、通訊、建築、化工、金融等行業，有系列公司29個。國外分公司30多個的大宇集團是棒子國第二大企業，也是世界20大企業之一。

從1993年起，大宇集團舉債在1