第55部分(第3/5 頁)

了個外包公司要了三個人。這些人都不一定能在他們這個小公司長久待下去，來幹活無非就是為了錢多二字。所以也不需要什麼企業文化，或者是用遊戲的獨創性來吸引他們。只要談錢就好了。

這反倒方便一些。

只要未來之夢方面，或者說只要鍾錦願意出錢，這種並不算特別高深的技術問題還是比較好解決的。

儘管如此，之前定下的上市目標和宣傳計劃也不得不一再推遲。尤其是先行的能體現效能的試玩版本直到三月下旬也只有雛形。這倒也給了宣傳充分的時間，使得一些原本很緊張的計劃，可以用更多的時間去醞釀和鋪墊，並且也給了大眾接受和反應的時間。

原本的宣傳期，就算是包括先行版在內也不過是半年不到，頗有點想要靠著遊戲本身的獨創性達到震撼和自身宣傳的作用。按照鍾錦的思路，就是不要求遊戲一出來就有大把的玩家等著進入，而是希望能在遊戲執行過程中，老玩家不離開，新玩家不斷湧入。

也就是說，希望遊戲建立起自己的好口碑。

這種自宣傳的方式多少還是有點“酒香不怕巷子深的”老觀念在裡面。但是同時，也是一個公司或者一個開發者對自己產品的絕對自信的體現。

自信產品能憑著自身的品質，良好的素質吸引到新使用者；

自信產品能憑著著眼長久的經營方式和管理方式，以及本身的可玩性，讓老使用者堅持下去。

這些話對於其他公司來講可能有些虛無縹緲不切實際。畢竟在網際網路快速發展，網際網路公司，尤其是遊戲公司如雨後春筍一般地鑽出市面，出現在玩家的眼前。想要開發一款創意足夠吸引人的遊戲，難度之大如登天。

更何況，全球範圍內急功近利的環境，也使得開發者根本沒有時間去對產品細細雕琢，做到真正的開發。

大部分公司採取的方式就是抄襲借鑑，移植成功模式，跟風製作，以求搭上順風車，賺些快錢。

在這種情況下，十幾款遊戲開發出來，可能品質相差無幾，只是題材上略有不同。決定賺錢與否的關鍵，就在宣傳和營銷上面了。

鍾錦所帶領的未來之夢當然不需要這樣的營銷來保障玩家。他們對自己的遊戲有足夠的自信，所以在開發和運營計劃制定時，留給的宣傳的時間和空間都非常小，只需要談好渠道，做到基本宣傳便好。

然而現在客觀原因使得開發進度不能如期，所以留給宣傳了更多的空間。

張蒙、賈小蕊如今騰出手來，帶著幾個新人主要負責前期宣傳策劃，尤其是試玩版的上線運營。有了這個空擋之後，他們特意開了一次討論會，也詢問了鍾錦的意見。

之後張蒙召開了所有宣傳營銷人員參加的內部會議。

“原來策劃中，我們的宣傳走的是小而精巧的路線，針對性強，講究的是對目標群體的準確宣傳。”張蒙經過這半年左右的時間，儼然已經從青澀的新人變作了團隊中的中堅力量。

憑著對未來元素主打遊戲的瞭解，以及自己的資歷，張蒙說話做事越來越幹練，也表現出了讓所有人都佩服的能力。

她先是總結了之前的宣傳路線，然後又提出，“現在，情況有了變化。開發組需要更多的時間對遊戲的先行版本進行測試和完善，要到最後正式退出恐怕是今年中旬。而正式的頁遊版本則可能要更久的時間，年底，甚至是明年年初都有可能。”

說到這裡，現場有些沉默。

似乎不管在什麼情況下，未能按照計劃檔期，履行開發進度都不是一件讓人愉快的事。

而在未來元素這樣的小公司裡，發生這種情況更是會令人心動搖。畢竟公司處於創業階段，沒有任何成功的產品和收入來源。研發推遲會讓員工遲疑，懷疑公司是