第50章 物業再次洗牌(第1/2 頁)

自幼兒教育成立之初，阿三就對幼兒園情有獨鍾，他跟小馬的“浪漫”愛情，在門衛老黃心裡，那就是一部現代版的潘金蓮和西門慶，只是這兩個“姦夫淫婦”不但沒被殺戮，反而卻成了“正果”，走入了婚姻殿堂，而老黃卻不知道女助理小賈成了犧牲品，老黃在物業公司幹了兩年，由於年齡大了，超出公司用人條件，自然而然就被公司辭退了，老黃給鞠紅嬋母親打電話，想再幹兩年，鞠紅嬋知道後，考慮年齡大的員工有風險，讓母親不要干涉公司的事，說：“媽媽，這事兒您就別操心了，公司有公司的規章制度，再說到了退休年齡不能投保，一旦有個意外，公司可損失巨大了。”，鞠紅嬋母親聽了，覺得女兒說的有理，就沒再說什麼。鞠紅嬋對母親說：“我讓專案那邊多給開兩個月工資，就算給您一個面子，這樣您也好有個交代。”，母親聽了，說：“行，我跟老黃說，他能理解。”。鞠紅嬋說：“那就辛苦您了。”。

幼兒教育方面，頭兩年小馬的心思，不在如何提升教學質量打造品牌，而是一門心思取悅領導，當然主要還是阿三，鞠紅嬋那邊她想有交集，也沒有什麼機會，阿三是有名的“種馬”，見到女人，特別是臀肥胸滿身材標緻的女人，阿三那顆放蕩不羈的心，總會癢癢的，所以，當時小馬在阿三身邊只轉了一圈，兩個人的目光就碰出了火花。如今，幼兒教育也成立四五年了，生源還勉強穩定，這要歸功於物業公司的極力推薦，靠幼兒園的口碑，本小區的生源都要流失。不是幼兒園老師不敬業，而是當領導的思路以及教學管理存在問題，曾經有老師提出很多好的建議，小馬沒能及時採納，給教學帶來很多困擾。後來，小馬的副園長同學，實在看不下去了，私下跟小馬說了，這時小馬才意識到問題的嚴重性，她讓副園長親自督導整改，教學方法慢慢得到最佳化，孩子們才有明顯的進步。

但是，周邊的生源沒能抓到手，失去了最佳的掙錢機會，萬幸的是還能維持，不至於賠本賺吆喝，鞠紅嬋知道後，才有了再歸阿三統一管理的打算。鞠紅嬋一開始，沒打算將物業這三大板塊重組，她還想各行其事各負盈虧，並且打算換掉小馬，重新招聘一個有能力的園長，後來因為阿三和小賈的原因，主要還是顧忌阿三的感受，鞠紅嬋改變了主意，再次讓阿三管理這三個板塊，如果哪個板塊虧錢，鞠紅嬋就要換將，這些想法，鞠紅嬋原本沒打算跟阿三說，後來覺得還是說了能給下面的人一種壓力，有壓力才有動力。

阿三走馬上任後，開了一次中層以上領導會議，對原來的領導架構重新設計，把鞠紅嬋對三大板塊的獎懲辦法，對物業餐飲教育三位總經理講了，尤其對幼兒教育和餐飲提出新要求，不看過程只看結果，小馬知道再不努力，鞠紅嬋真不會手下留情，阿三想保她都難，殺雞儆猴那是鞠紅嬋慣用的招數，自己不幹出點成績，真的沒法交代，於是，小馬不再敢偷懶怠懈，她和幼兒園的幾位領導，一起研究對策，走訪附近半徑在三公里之內的各個小區，積極推介紅嬋教育的幼兒園，教學上不斷摸索新路子，孩子日常生活上，多了體貼細心。功夫不負有心人，經過全體老師幾個月的辛勤努力，終於在秋季招生中有了新收穫。生源多少，直接決定幼兒教育是否能盈利，當招生結束後，初步統計估算一下，明年的收入會比上一年多出十幾萬，這也意味著，將連續三年收入都會穩定。

鞠紅嬋知道後，心裡也很高興，這幾年來，一直是物業公司每年有五十萬左右的盈餘入賬，餐飲去年才有盈餘，過去卻一直虧損，物業掙點錢，有一半要為餐飲補窟窿，而幼兒教育本該有盈餘，卻一直在持平上原地踏步，商貿公司總體看好，每年的淨利潤在八十萬到一百萬之間，這中間物業公司給予極大的支援與幫助，這是不容忽視的事實。

物業公司的收入沒有什麼起伏，本身就是靠物業