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子，平均下來最少得一個億，往檔次高了搞，還沒有底呢。你投入了這麼多，如果給我的比例高了，我可能搞幾年覺得賺夠了，拍屁股走人了，有可能產業就廢在那裡了。”

“產業必須分清楚，一個是房地產，這個是肯定不會荒廢的，另一個是獒友會，對藏獒的這些服務專案，如果我們不好好搞，人家肯定就會接過去，看到我們辛辛苦苦開創的事業，給人家做了嫁衣裳，心裡就不舒服了。你如果能夠踏踏實實搞好，真正有利可圖，到了第二個10年，給你加1％也不是不行。”

胡根深笑笑說：“真正搞好了，可能又不在乎你這1個點了。”

崔慶華說：“根深，這1個點可能是筆鉅額財富呢，不能輕易地就這麼給否決了。”

胡根深笑道：“慶華，你也有了這個心思了吧？”

毛放元說：“就連我都有了呢。”

崔慶華笑笑說：“誰說不是呢，財帛動人心呢，我們又豈能例外呀。”

午陽說：“你們三個人都將事情搞大了更好啊，我家族的公司就是這樣發展起來的呢。告訴你們，只要我同意了，資金就不是問題，現在擺在你們面前的，主要有3點，一個是人才，管理人才和技術人才，管理人才可以從公司其他部門調，也可以從社會上面招聘，技術人才就要崔兄去學校去挖，教師、學生都可以，大寶那裡的人才也可以，自己也可以從員工中發現和培養，反正我不管你們用什麼方法，攬到有用的人就行；二個是場地，除了建雞舍、牛舍、蛇棚的土地，還要種植飼料的土地，我的主張是動員跟村民簽訂合同，讓他們種植，我們收購，大家共同致富，當然，在一些地廣人稀的地方，自己能夠買土地種植，也是可以的，不必拘泥於什麼形式；三個是種苗，雞苗相對來說比較容易，按照崔兄講的，可以飼養本地土雞，也可以飼養三黃雞和產蛋雞，你自己掌握就是了。蛇的繁殖雖然快，但我們需要的小蛇太多，還是有很大的難度的，胡兄你可以跟大寶買，也可以到別處買，明年就可以自己繁殖了。牛犢的問題，難就難在最近這兩年。以後就好說了。”

毛放元說：“老闆。這個牛犢將一直會是個難題呢。養肉牛容易。買牛犢難，一般人即使有了牛犢，也不願意賣的，一頭牛犢千把塊錢，養兩年就到了五、六千塊錢了。”

午陽說：“毛兄，我們有一些有利條件，是別人所不具備的。我們在本省、西北和東南都有養牛場，我安排下去。這幾年不殺青壯年母牛，他們養不下的小公牛，可以給你養，還有，我們的奶牛場，如果生產的小母牛夠了，就安排生產小公牛。”

毛放元說：“生產母牛、公牛可以控制嗎？”

“草原那邊已經可以控制了，你這裡也可以安排技師去學，這兩年也只生產小母牛嘛。這樣三管齊下，應該有幾年的功夫。就不愁牛犢了。”

毛放元說：“老闆，我估計這個問題將困擾我們10年或者更長的時間。我們的養牛場準備搞很大。需要的牛犢多，母牛生產牛犢的週期長，全國30多個省市區，有的地方我們不去，起碼要去15個吧，每個存欄50萬頭，就是750萬頭，要湊齊這麼多就很難了，在這期間，各養牛場殺牛，只能殺那些淘汰的牛，這樣經濟效益就不會好。以後肉牛長大了，肯定得殺了賣，就得有牛犢來補充。這麼大的養牛場，每年賣5萬頭不算多吧，我們15家養牛場，就要75萬頭，我們養牛場自己能夠解決三分之一就很不錯了，其餘的從哪裡來呢？”

午陽笑笑說：“我們還剛剛開始建養牛場，這個問題就被你想到了，肯定就不會成為問題了，我相信你有這個能力解決。至於養牛場開始時效益差的問題，我們有兩種辦法，一個是剛開始的幾年，我們採用工資制，你總經理年薪多少，場長又年薪多少。3、4年以後