第171章 逆風翻盤的希望，伍月月(第1/4 頁)

1月23日下午，金玉帶著秘書處成員前往笑料短影片公司。

這個千億帝國的種子金玉已經接手一年了。

金玉需要適當地關心一下它的成長進度。

當金玉到達時，胡萬泉和楊芷琪早已準備就緒。

一眾公司高管列隊歡迎。

金玉沒有沉迷於這些表面的東西。

而是直奔主題。

他更關心公司的運營情況。

“胡總，先說一下行業排名，使用者基數和活躍度這些資料。”

金玉一開口就直指核心。

網際網路行業三大核心要素。

任何一項資料拉垮都不能算作成功。

第一大要素，行業排名。

根據網際網路的基本規律。

第一吃肉。

第二喝湯。

第三勉強餓不死。

由此可見，笑料短影片的行業排名有多麼的重要。

第二大要素，使用者基數。

網際網路公司最寶貴的財富是什麼？

當然是流量。

使用者基數是穩定下來的流量。

這才是公司的核心價值。

你能留下的使用者數。

可以全面客觀地反映出你這個平臺的綜合價值。

第三大要素，活躍度。

有多少使用者每天都會登陸笑料短影片平臺。

他們來了之後會停留多久？

使用者停留的過程中有沒有為作品點過贊，或是發表過評論？

以上這些都代表著使用者的活躍度。

有了活躍度平臺才能賺錢。

否則一切資料都是假的。

金玉只提了一個問題。

笑料短影片的管理層們便繃緊了神經。

話說，這位幕後老闆貌似很懂的樣子！

笑料公司的幕後老闆金玉。

一上來就問到了關鍵資料。

現任董事長鬍萬泉親自作答。

胡萬泉手握資料包表喜憂參半地說道：

“目前，我們笑料短影片已經超越快訊成為了行業第二。”

“快訊在平臺定位和資金投入上都表現出了後繼無力的狀態。”

“快訊有掉隊的趨勢，這是好訊息。”

“壞訊息是抖咪的發展速度太快。”

“我們笑料追趕起來很困難。”

“說一下三個平臺的使用者基數，直觀地對比一下。”

金玉示意道。

“好的，各位請看！”胡萬泉調出一幅ppt。

“截至到目前為止。”

“抖咪的使用者基數是2200萬。”

“我們笑料是1100萬。”

“被我們超越的快訊是1000萬。”

“總體來說，笑料和快訊加起來的體量堪堪可比一個抖咪！”

“至於說前三名以外的短影片平臺。”

“連一個使用者基數超過300萬的都沒有。”

“暫時不予考慮。”

金玉聽後陷入了沉思。

快訊他不太擔心。

但是這個抖咪的發展態勢就有點嚇人了。

金玉從不限制笑料平臺合理砸錢。

但它與抖咪之間的差距卻越拉越大。

這說明什麼？

說明笑料短影片在戰略層面存在短板，必須儘快彌補。

“能不能把抖咪和快訊的運營狀況詳細說一說？”

“包括整體戰略、核心賣點，平臺特色等等。”

金玉認真地問道。

“