第89章 死對頭被打服了(第2/5 頁)

規劃》

《完善的管理系統》

《現代營銷學》

《商業模式創新》

這四門課程是老闆經營企業時的必備武器，四者缺一不可。

《戰略規劃》幫老闆解決方向性的問題。

很多企業做著做著就不知道朝哪裡走了。

就是一開始沒有做好長遠規劃。

一部小說寫著寫著就偏離了主線。

這也是對劇情缺少規劃所導致的。

方向不對，努力白費。

一名優秀的老闆必須時刻把控好企業前進的方向。

《完善的管理系統》幫老闆解決基本功的問題。

角色管理

時間管理

目標管理

流程管理

績效管理

團隊管理

會議管理

財務管理

連這些基本的管理工作都做不好。

一個企業想賺到錢根本就不現實。

然而，真正把這些管理工作都做好了的企業又有幾個呢？

有的企業連個考勤制度都整不明白。

每天都有員工遲到早退。

這樣的企業要是能賺到錢才怪呢。

《現代營銷學》相當於是老闆手中的一支獵槍。

有了它老闆才能去市場上打獵。

沒有獵槍的老闆靠什麼打到獵物呢，石塊和樹枝嗎？

金玉為什麼總能快速地成交客戶。

因為他的營銷能力比別人強太多。

堪比狙擊步槍的營銷能力是金玉賴以生存的金手指之一。

《商業模式創新》相當於是老闆手裡的大規模殺傷性武器，一打一大片那種。

網際網路時代最值錢的資源是什麼？

答案是流量！

怎樣才能圈得大批的流量呢？

答案是必須依靠商業模式上的創新！

不會玩商業模式的老闆，他永遠都不可能在網際網路的大潮中淘到金子。

用金玉的話來說這四樣武器是一名合格的老闆必備的，缺一不可。

那為什麼金玉不循序漸進地去講《戰略規劃》，《完善的管理系統》和《現代營銷學》這三門課程呢？

答案是它們的爆點沒有《商業模式創新》多。

課堂的氛圍沒那麼精彩。

在這個浮躁成風的時代，企業老闆跟小學生沒什麼不同，全都缺乏耐心。

“哇，這個課程好新穎啊！”

“哇，這個案例聽起來好燃啊！”

現在市面上賣的最好的全是這類抓人眼球的課程。

金玉是一名懂得變通的教授。

他的套路是用最新穎、最燃的課程把客戶圈進來。

然後再慢慢給他們補課。

十萬元的學費都交了，再不沉下心來學習那可就是你自己的損失了。

這個套路屢試不爽。

其它的商學院還在苦口婆心地勸客戶：

“我們的課程對你來說很有用，你快來學習吧！”

金玉不這樣幹，勸人太累了。

他用一個誘人的魚餌把客戶先釣進來。

然後再慢慢修正他們的三觀。

三觀不正的老闆很難在營銷環節被改變。

只有到了總裁班的課堂上才能系統地糾正他。

“謝謝大家，我們今天的課程到此為止。”

“如果有機會我們可以在總裁班的課堂上探討更多經營方面的話題，有緣再見。”

下午4點40分，金玉的課程準時結束。