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第52部分(第1/4 頁)

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於是,他在總結了正面情況後,講到存在問題方面時,話鋒一轉,說:“第一,同事之間的協調溝通和提醒工作受到忽視,有一些不良現象受到其他同志鼓勵。如有的同志掛著信貸科或支行的名義向其它部門或社會要這要那,有的時候,有不少同志非常清楚地知道這不對也不吱聲。等著看熱鬧的心情有之,一團和氣的心情有之,最終害了誰呢?第二,有的同事思想不穩定,缺乏一種堅定的意志,貫徹領導意圖不堅決,一會東、一會西,一下冷、一下熱。有的同志甚至老是批評他、提醒他都聽不懂。第三,有一些同志把領導和組織的批評,當成詆譭支行和領導的籌碼,表現出心胸狹窄和對社會的無知。”

夏天說到這裡,看了一下大家,繼續說:“我願意在這個問題上再發揮一下:有的同志受到了批評滿懷憤懣情緒,橫向、縱向到處放風,唯恐天下不亂。有的在工作上碰了釘子怨天尤人,像洩氣的皮球前後判若兩人。有的受到批評後,利用手中的工作,表達自己的不滿。我冷靜地思考過,我也被人批評過。我剛來深圳的前兩年,每天都要受到一次批評,聽慣了批評後。一旦聽不到批評的時候,真正的危機就來了。到了今天,我還是經常受到批評甚至非議。但是,你們看我:心寬體胖,睡眠很好。不瞞你們說,最近兩個月買了六條褲子,腰圍從2。2尺發展到2。45尺。朋友們:我們從湖貝服務社走來,不要說被人批評,就是被人投訴的也不少:有人民銀行的客戶,有董事長的客戶。有總經理的客戶,我算了一下,大約有15個客戶投訴過我,我經常受到要炒魷魚的警告。但是,我除了不斷檢討自己的作為外。沒有對誰表示出不滿。我舉個例子,我們原來的董事長楊或然騙了金融服務社310萬元。不是也騙了我個人九萬塊錢嗎?至於他當初怎麼樣威脅我就不說了。現在。除了在法庭上討一個說法外,我說了他個人的什麼不是沒有呢?沒有!”

夏天說:“有一句話說得好:年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。我們部門,去年走了歐忠誠,他是一個比較好的部下,當初是他的親人要把他安排在我身邊的。你們知道我會罵人就是知道了我罵他開始的。他走了,我也不慣哪!今年走了劉愛華、劉苗苗、袁愛平、高友華、張波,還有卜一定。明年呢?大家還在一起工作嗎?所以,我們大家在一起共事是一種緣分。無論喜、怒、哀、樂都是題中之議。我所崇拜的一個行長,在我當信貸員的時候,給我講了這麼一個典故:有一個大災之年,皇帝看到現在說來是大西北的地方,皇糧——也就是稅收收不上來,就像我們現在的‘兩清’任務完不成那個意思。皇帝很著急,派了宰相帶著尚方寶劍去徵收。這宰相也不敢怠慢,叫四個人抬著一頂轎子就出門了。原來這個地方因為鬧荒災,居民都逃荒去了,宰相到了那個地方一看,滿目蒼涼,十種九不收,找不見人,那掛在腰間的尚方寶劍根本派不上用場。怎麼辦呢?宰相想:從根本上來說,是要讓農民回來種田才是正經事。於是,他仗著手中的尚方寶劍,以皇帝的名義,貼出佈告:免稅三年,安居樂業。然後,回到了京城。皇帝看到宰相空手而回,問道:‘事情辦得怎麼樣啊?’宰相說:‘辦妥了!’皇帝說:‘那怎麼看見你空手而回?’宰相說:‘我幫你買了一樣東西回來。’皇帝問道:‘什麼東西花了那麼多錢?’宰相說:‘我給你買德回來。’三年後,當年的災民載歌載舞來到京城,三呼:‘吾皇萬歲!萬萬歲!’人民的感恩場面著實讓皇帝興奮得三個晚上睡不著覺。”

曾被夏天一半當真、一半開玩笑說新鮮牛糞可以做藥的舒光榮問道:“夏經理,現在是不是在‘兩清’的時候,我們也要幫你買德回來?”

夏天會心一笑:“你看著辦吧!”

會議開完後,夏天叫李朝陽留下,交辦他:“聯絡明天晚上到玉風金龍大酒

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