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話的不僅是利益，還有把柄，他花費幾年時間蒐集證據，找到了許多朝臣的把柄，他們就不得不聽他的話。可即便這樣，想扳倒郭文鶯依然難如登天的。

也怪他，沒看住夏嬪那個小賤人，讓她懷了雜種，否則這若真是龍胎，也還有和她一拼的機會吧。

他自在這裡自怨自艾，此時的郭文鶯已經身著官服在吏部上任了。

一大早吏部各級官員就在衙門口等著迎接新尚書，誰又想得到前些日還到吏部來領官服的小小巡按，一轉眼就成了他們的頂頭上司了？

一想到上司是個女人，大部分人臉上的表情都很怪異，瞧見吏部侍郎張明長一臉適意的表情，有人低聲道：“大人，這女人統領咱們，大人就一點不覺難過嗎？”

張明長睃他一眼，“這女人能生孩子，怎麼就不能統領吏部了？”

那人一臉呆滯，“這之間有關係嗎？”

郭文鶯來得快，遠遠地就看見轎子過來，張明長也懶得理他們，忙起身迎了過去。

以郭文鶯的脾氣，以後可有這麼些人的好日子過了，他們今日敢有異議，早晚都叫他們自己吞下去就是了。

自來新官上任三把火，郭文鶯上任之後的這三把火燒的也是熱騰騰的。她對朝廷吏治早就看不順眼了，許多朝廷官員拿著朝廷俸祿卻不幹人事，吏治**，平時貪汙受賄，徇私枉法的且不說，就是一些比較守法的也是喝酒怠工，遲到早退，一到下午很多官員都見不到影了，茶樓、酒樓、妓院、賭場，各種娛樂場所裡都能找的見。

還有就是考核制度了，京官每六年考察一次，叫做“京查”，地方官員每三年考察一次，叫“大計”。但是現在，吏治**，法令廢弛，這些考核制度流於形式，起不到監督、震懾官吏的作用。

現有的考核制度，是由考滿與考察交織成一張監控官員的大網，在監察與考核緊密結合的基礎上形成多層次、多渠道的考察架構。但是，與異常嚴密和繁複的考核程式適成鮮明對照的是，明代始終沒有制定象唐代“四善二十七最”那樣明確系統的考核標準與內容。

所以郭文鶯上任的第一件事就是提出最新的考核制度，她向皇上上奏，提出了：“月有考，歲有稽，使聲必中實，事可責成。”

後來這一句話便成為了南齊歷史上赫赫有名的官員考核制度考成法。考成法和後世的績效考核制度有相類似的地方。

其實，簡單地概括，就是：年初，各級官員把要做的事情立定期限，並且分別登記在賬冊上，上級部門送一份，自己留一份。逐月進行檢查、年底進行考察；如果沒有完成或者未如實申報，那麼就等著接受處罰或者定罪吧。

比如一個知府，年初要把需要完成的工作一一列明，登記造冊，自己留一份，撫按那裡呈送一份，到了年底一核對，如果發現哪件事情沒做，那麼只好降職成縣令。如果你到了縣城依然沒有完成，那麼就繼續降級，直到貶為大頭老百姓。考成法適用範圍廣泛，從中央六部到邊遠山區，一概都按此法辦理，誰也別想逃脫。

考成法一出在朝廷中掀起了軒然大波，陸啟方率先支援，並透過內閣會議透過，提出全國推行。封敬亭對此也十分贊同，從前郭文鶯就和他提過這事，只是最後沒有提出詳細的章程。不過這兩年郭文鶯一直在研究考核制度，也擬成了詳細的章程，倒是透過這個機會一次性倒出來了。

考成法實施了不過一年，就查出各省撫按以下官員未完成事件共計237件，撫按等大臣54人。其中，鳳陽巡撫王宗沐浴、巡按張更化，廣東巡按張守約，浙江巡按肖廩，因未完成的事情數量太多而被罰停俸三月，就是停發工資三個月。

第七百五十四章　三把火

次年朝廷規定：地方官徵賦稅不足九成者