第185部分(第1/5 頁)

但林風卻非常熟悉他……

因為，在前世，林風曾經也是搜狐的一名員工，是查爾斯的下屬。

在林風前世眾多的工作經歷中，在搜狐的一段時光還是非常難忘的。

那時正好是2006…2007年，他剛剛第一次創業失敗，創立的音樂分享網站在燒完了投資人的2000萬初期投資後，隨著概念的退潮，香港和美國的投資人都不願意再繼續投錢進來，剛剛創立一年的公司關張。

情緒低落的林風在家休息了一段時間後，被曾經的老同事拉去搜狐幫忙，進入搜狐的無線事業部。

搜狐無線事業部當時雖然因為無線增值行業整體的衰落，在搜狐公司中的地位大不如前，但依然在搜狐的整體營收中佔有接近27％的份額，尤其是無線業務的老大龔宇剛剛被晉升為公司coo，所以無線團隊還是過的挺滋潤的。

而正是這支無線團隊，後來跟隨龔宇出來創業，構成了愛奇藝的初始創業團隊……

那時的林風，每天從東邊的朝陽，開車到北邊的五道口搜狐大廈去上班。

他也跟所有的搜狐人一樣，把黃色帶子的胸牌插在褲子的屁股口袋裡，留出長長的帶子在屁股後面，一甩一甩的，就像“狐狸尾巴”……

因為搜狐大廈全樓禁菸，他也經常坐在樓外的臺階上，看著對面的谷歌大樓，一邊抽菸一邊和其他部門的人聊天打屁，或者溜到樓下的賽百味，以“和客戶談事”的名義喝杯咖啡偷個懶……

那時陽光很好，日子過的很輕鬆。

作為大老闆，查爾斯在搜狐員工中的口碑很好。

很多老搜狐的眼裡，查爾斯是個好人。他隨性溫和，不傷害他人，對下屬寬容信任，離開搜狐的人都很懷念張老闆，覺得再也遇不到像他那樣給予下屬寬鬆信任空間的老闆了。老搜狐人的聚會，也都不吝對張朝陽的感激溢美之詞。

就連一些行業內的大佬和對手對他的評價也是如此，周鴻就曾說：最早回國創業，保持了海歸的純樸，很善良，他是一個好人，好人一般打不過壞人。

這也是為什麼後來在網際網路行業裡，他總是被稱為“好人張朝陽”的原因。

林風對和查爾斯談入股搜狗，還是很有信心的。

一方面，這個階段搜狐的重點全部放在了奧運會贊助商相關的工作上，查爾斯此時正信心百倍，希望透過奧運會營銷一舉超越新浪，成為入口網站和新聞領域的no1。

搜狗這個時候在內部不受重視，猶如雞肋。就連憑藉《刀劍》遊戲剛剛起步的搜狐遊戲，也比搜狗更受重視。

另一方面，以風行如今在行業內的地位和影響力，與搜狐合作，入股搜狗的話，不光能夠提升搜狐本身在資本市場的熱度，刺激股價，風行的資源向搜狗導流，兩家合力，未嘗不能將搜狗推起來！

錯過搜尋，被百度異軍突起始終是查爾斯的心病，如果有將搜狗做起來的機會，他是聰明人，應該不會不明白。

想到這裡，林風拿起手機，撥通了查爾斯的電話。

…………

香港，銅鑼灣奇力島（kellett　island），香港遊艇會（royal　hong　kong　yacht　club）。

這家前身為“維多利亞賽舟會”的俱樂部，在1849年就已經開始舉辦相關賽事，1893年易名為“皇家香港遊艇會”，是全球最大的遊艇俱樂部之一，也是香港歷史最悠久的遊艇會。

雖然在97年之後，香港遊艇會將“皇家”兩字刪除，但本港人稱呼時依然是“皇家遊艇會”。

遊艇會採用會籍管理，會員為終生制，私人會員為35萬港幣/年。

林風當初為了將“vivi