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夢龍科技也將成為新的風行集團旗下，移動事業群的一部分。

繼續為林風的網際網路巨頭大業而貢獻力量！

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2006年11月1日，香港，中環，太古廣場，風行香港辦事處。

辦公室公共辦公區的員工們雖然貌似都在自己的工位上對著電腦忙碌，但每個人臉上都顯得有些心不在焉，目光不斷的瞥向會議室緊閉的房門。

今天很特別。

一大早剛剛開工，公司的**oss林風就來到了公司，比起平時他偶爾過來的時間早了許多。

隨後，公司的另外兩個重量級合夥人兼股東，本應該在矽谷的王浩和在京城坐鎮的李東也一起出現，隨同的還有公司戰略決策委員會的三位大佬，李夢媛、張志幀、張小龍。

這已經是風行最核心的高管團隊全員到齊了！

不久之後，又一批人到來，有中國人也有外國人。

香港本土的員工聽董辦的靚女講，這裡麵包括了風行的投資人和夢龍私有化的財團投資人……

包括南非mih集團、霸菱亞洲、招商局資本、中銀投資、復星集團（郭廣昌）、博宇投資（趙軍）、紅杉資本、jp摩根等的代表。

顯然，不出意外的話，這就是傳說已久的夢龍與風行合併的相關利益方了。

看來談判已經接近了最後的階段，所有人都匯聚香港，是要和大老闆最終敲定合併方案了！

這次合併據說是風行上市之前的最後一次利益分配，還會對員工的期權激勵進行一輪新的調整，可以說關係到所有員工的利益，也難怪這些員工們無心工作，心如貓抓一樣。

會議室內，林風居中而坐，斜靠在真皮椅上，一手支著下巴，認真的聽著站在前方的李夢媛在給大家介紹合併方案。

“本次合併，採用風行線上增發部分股票＋現金的方式，與funshion　group進行合併。大家請看……”

“一、風行線上總股本變更為3億股，其中新增發的8000萬股新股，由部分原股東按照比例優先購買（林風、王浩、李東、葉薇語等四位股東）；另外1。2億股新增股票，與funshion　group的股份進行置換。”

“二、兩家股份的股份置換方式，按照3。5：1的比例進行，即3。5股funshion　group股份置換1股風行線上股份。”

“三、除了股份置換外，funshion　group原股東，招商局資本、中銀投資、紅杉資本、jp摩根四家機構，將按照股份估值，採取補償現金的方式，由風行線上購買部分funshion　group股份。”

“具體的各方比例如下：……”

這次的合併不同於夢龍私有化，牽扯的雙方股東更多，再加上交易方式複雜，除了股份置換還有現金，整套方案顯得非常繁瑣，李夢媛整整講了2個多小時，才大致將這一合併的方式介紹完。

簡單來說，按照這個合併方案，林風和王浩等原股東將掏出接近4億美元，接下新增發的8000萬股，而funshion　group原股東則按照20億美元的估值，將其中的70％股份進行置換，並獲得30％的現金回報套現。

最後，合併完成後，各方對新風行的持股比例為：

林風58。4％，透過購買風行增發新股和置換funshion　group的21。58％股份，他在新風行中的持股比例反而有所上升，當然，他也繼續投入了差不多3。2億美元的資金。

王浩11。8％，李東11。2％，他們兩人也是接受了新增股份並進行了置換，同樣提高了在新風行中的持股比例。

葉薇