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給薛華鼎說是調查出來一個大概問他要不要看看相關調查資料編寫一下自己的行動計劃。

為了未雨綢繆薛華鼎自然願意而且那些調查資料花費了許崑山不少心血即使將來不到機床廠當領導對自己將來的工作也有用至少得領了許崑山的這份情。再說經過在湘湖大學研究生班一段時間的學習他也慢慢入了門利用許崑山的資料應該可以寫出一篇不錯的論文來。

論文讓教授修改之後表出來不也是一個升官的籌碼嗎？完全可以將自己打造成為一個能文能武的“儒將”形象更有利於自己進步。

許崑山把一大堆資料放在薛華鼎面前說道：“要讓這個工廠扭虧為盈還真不是一件容易的事。先是這個廠是一個空架子資產和債務幾乎相等也就是說它的淨資產接近零。二是嚴重缺乏人才說是說職工有近萬人但大多是一些普通工人、低階技術人員、工廠自己提撥的管理人員有點本事的都辭職跑到南方打工或者辦廠去了。三是人力資源配合嚴重不合理工廠裡脫產的幹部比車間的一線工人還多一個車間一般都是七八個車間主任、副主任、書記、副書記還有工會委員、工會主席、女工委員、安全員等脫產幹部。至於工時計算、複核、會計、工藝員更是名正言順……”

說到這裡薛華鼎插言道：“車間要會計幹什麼？”他心裡很是感激許崑山幫了這麼大的忙有了他的幫忙自己就是現在去上任也不會一眼抹黑。

許崑山回答道：“他們的工時計算和工資撥付不是廠裡統一進行的而是先把錢統一撥到車間車間按他們的規定錢。自然需要會計。”

薛華鼎哦了一聲問道：“還有其他問題沒有？特別是有關產品方面的。”

………【第528章】………

許崑山說道：“當然有問題。而且問題還很嚴重。第一南山機床廠沒有拳頭產品對外銷售的產品都是大眾貨無論是技術、質量都沒有突出的。說質量差？算不上。但也絕對說不上質量好。在其他人的印象中南山機床廠生產的產品種類不少但質量都是一般般。……第二就是沒有技術含量無競爭力這與他們沒有拳頭產品相輔相成。在同行業裡他們生產的產品只能算是低附加值產品。除了普通車床外其他產品一般的鄉鎮企業也能生產。你就很容易想像他們的產品競爭能力。他們在市場上完全是拼價格拼服務。即使是普通機床也是低技術產品幾十年沒改進一直在吃老本。雖然很多鄉鎮企業暫時不能生產但全國有上千家大中型企業也生產這些。”

薛華鼎問道：“他們以前憑什麼打出名氣的？在我的印象中這個廠似乎還有點名氣不是你說的這麼不堪。”

許崑山冷笑道：“他們憑的是時間！改革開放以前全國機械產品極端缺乏基本上是賣方市場加上是以計劃經濟為主他們的產品生產出來以後都是國家給他們銷售這麼多年自然積累了一些名氣。還有就是前幾年在相當長的一段時間裡技術落後的鄉鎮企業展迅很多私營企業都願意購買他們這種價格低、精度也不很高的機床所以他們在低端產品市場擁有了一點名氣。”

薛華鼎思考了一會問道：“我們能不能繼續搶佔這個市場？我的意思是說這個廠現在是這個樣子了想一步登天肯定不可能與其不及實際地去搶佔高階市場還不如繼續從低端市場入手穩打穩紮解決工人的吃飯問題再說。”

許崑山搖了一下頭。笑著道：“你的思路他們早就在執行。這幾年南山機床廠幾乎都沒有進行什麼技改也沒有開新的產品。他們都是儘可能節省成本擠壓其他同行業裡搶佔低端市場的對手。結果就成了現在這個樣子越搶越萎縮。有人說不想當將軍計程車兵不是好士兵在商業競爭中不想佔據上游的企業也不會是好企業。你聽說溫州有人制造紐扣每粒紐扣只賺幾厘錢透過鉅額數量來大財這種事吧？你就不要做這個夢了。溫州地私營老闆行