第八十二章 產品經理思維(第1/4 頁)

為什麼國內一直沒有產生出，像Facebook那樣的社交網站巨頭？

隋波忽然想到了一個前世的他，從來都沒有思考過的問題……

雖然在大家的印象裡，代表社交這個網際網路重要分支路線的，始終是騰訊。

但實際上，騰訊卻從來不是一家社交網站（QQ空間只是附屬於QQ軟體的增值產品），而是一家社交軟體公司和遊戲公司……

真正屬於社交網站範疇的，是曾經先後出現，在某個階段各領風騷的Chinaren、天涯社群、貓撲網、校內網（人人網）、開心網，新浪微博，

甚至垂直社交領域的豆瓣、知乎……

到了移動網際網路時代，PC端的社交網站，就更是徹底沒落了。

各種移動社交APP紛紛出現。

微信一家獨大就不說了。

陌陌、YY等主打社交概念的公司紛紛上市，雖然一片繁榮景象，但依然因限於使用者群體的特點，與公眾存在隔離和上限，沒有巨頭之資。

反倒是後來的位元組跳動，憑藉著短影片社交這個新的賽道，抖音和TikTok（抖音國際版）全球日活使用者超過5億，成為了新的超級巨頭。

這樣一想，這倒是一個值得深入探討和研究的課題……

就在隋波思索著前世國內那些社交網站的興衰歷史時，周楓和許朝軍兩人走進了他的辦公室。

“老周，朝軍，來，坐，咱們一邊喝茶一邊聊。”

隋波笑著招呼兩人過來坐下。

“好啊，忙了半天，正好在你這兒喝茶休息會兒。”周楓笑道。

作為水木計算機96級的老大（成績永遠第一），他算是易趣公司裡水木系的領袖人物，現在又是校內網的總經理（M9，副總裁級）。

身為易趣創始團隊中的核心人物之一，他和隋波平時的相處，還是很隨意的。

“最近電商和搜尋那邊事情太多，咱們有段時間沒好好聊聊了。

今天專門找你們兩個過來，想和你們談談校內網的情況。

對校內網的下一步發展，你們有什麼想法嗎？”

隋波神態輕鬆的笑著問。

周楓點點頭：“想法是挺多的，正好聽聽你的意見！”

隋波一邊親手給他們倒茶，一邊道。“說說看。”

“先說好的方面吧，

現在校內網的註冊使用者增長速度非常快，現在已經快100萬使用者了。

這大大出乎了我們之前的預料。

而且我預計，新學期馬上開學了，又會迎來一波新使用者的註冊高峰期。”周楓道。

隋波聞言點了點頭：“嗯，其實也正常。

校友錄這種產品，本身就有著很強的粘性，使用者會主動幫我們拉來新使用者。”

周楓應是，接著說道：“我們現在考慮的是兩個方面：

第一，使用者激增帶來了很大的伺服器和頻寬壓力，我們想，是不是校內網也應該開始考慮，在商業模式上，做一些探索和嘗試？

比如，針對學生使用者群體的廣告業務，或者遊戲之類的增值服務業務。

畢竟我們有這麼大的使用者數。

就像你之前說的，使用者規模就是商業價值。

第二，我們發現使用者在經過了剛開始註冊後的興奮後，活躍度普遍有所下降。

一些班級的留言板，甚至出現一天都沒有新留言出現的情況。

所以，我們現在也在思考，設計一些新的產品，來增加使用者粘性和活躍度。”

“哦？”

隋波微徵，他沒想到這麼快，校內網的使用者活躍度就下降了，不覺坐直了身子。