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“那麼職位前景呢？組織架構上的變動會不會很大？”竹子憂心忡忡問。

“這個不很明確。”裴如健顯得也沒底“過去的組織架構遵從的是c。B。的大模式一切都向業績好的集團看齊這其中有合理的也有不合理的有的可能妨礙到了產品的銷售那麼就要改。…如何改動要看托特對集團未來展的想法怎麼樣但我估計未來一年的變動會很大。”

竹子一上來就問了三個問題裴如健想想竹子真現實最先問的都是同個人相關的不愧是銷售無利不起早絲毫沒帶虛情假意。他想竹子接下去該問別的了果然如此。

“那麼把我們從整個c。B集團剝離開去對c。B。集團真有好處嗎？”竹子問。

“當然有好處。”裴如健回答“這樣剝離獨立的一個前提就是剝離後的c。B。是盈利的否則的話如果兩部分都是負的那麼剝離就沒有任何意義了。”

竹子又問：“那麼這個剝離對於c。B。照明來說是好事還是壞事呢？”

裴如健說是好事：“本來投資的預算都被放在了另外兩個業務集團上。無論c。B。照明中是不是有值得推廣的好產品斯蒂夫都不會做絲毫考慮這很滯緩了c。B。照明的展和業績。獨立後托特能根據各個產品線的情況分配預算業績一定會有大幅度增長。”

“嗯我也這麼覺得。”竹子說“況且從c。B。集團脫離開後沒了大樹的依靠得要自力更生自負盈虧整個決策層都會拼命努力的。”

隔著落地百葉窗所有在辦公室的包括銷售全都停下了工作在討論關於剝離和獨立帶來的影響討論人群很清晰分兩派。年輕的一派憂心忡忡他們中大多人加入c。B。照明是衝著c。B。的牌子期望著靠c。B。的公司品牌鍍金兩三年後跳槽找個好工作把工資翻兩倍甚至三倍c。B。照明脫離開c。B。集團對他們來說是天大的壞訊息；另外一派的工作年限過十年他們表現得鎮靜圓滑多同年輕的同事開著玩笑反正對他們來說跳槽是家常便飯公司獨立也不是新鮮的事。

竹子突然敏感地想到個問題：“FRank你太樂觀有個問題你恐怕沒想過。”

裴如健問是什麼問題。

“c。B。照明獨立後你猜托特最想做的是什麼？”竹子急燎燎問。

“我怎麼知道。”

“是上市啊他當然想公司快上市。”竹子撇了裴如健一眼說。

她繼續解釋說：“托特想要公司上市肯定會想要在一兩年內拓展公司業務否則達不到上市的規模。我就擔心托特光想要業務上市做一些急功近利的事情那和以前三年換一任地區總裁、只關注短期利益的做法有什麼區別？”

裴如健捂著嘴想笑：這竹子說的話未免太不像個基層銷售說的話了吧簡直像是高盛或者麥肯錫這類公司的專案經理做的總結言。他有點覺得可笑但也覺得竹子大氣。

他搖搖頭：“你太敏感想得太多這些策略上的問題根本就不是我們應該關心的。c。B。照明獨立對公司一定有好處你別多想多疑傷身何況我們的工作本來就很累。”

“難道你不緊張嗎？”竹子反問。

裴如健對此鎮定得多反倒責怪起竹子的膽小來：“你見得太少所以你的膽子還太小。如果你到鬼屋裡嚇死你的不是鬼而是你自己。”

竹子狡辯道：“我可沒緊張我心裡剛才還想著會不會兩三年上市後公司給我們每人分幾百股的股票呢。我還想假如不能在美國上市就在中國a股上市也不錯。”

裴如健問竹子這段時間休息得怎麼樣。竹子說已經結束休假開始工作了。

“多休息休息吧別太累著自己現在是動盪時期大家都沒什麼精神做事。”裴如健說。

竹子一昂頭說：“別人能休息我們可不行我們可是銷售啊。”