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、新觀念、新知識，跟上時代發展。此外，具有憂患意識，不斷自我完善，也是保持朝氣的積極態度。要保持積極向上的勢頭，就要善於看到別人身上的優點，及時發現自己身上的不足。只有善於學習別人優點彌補自己的不足的人，才能永遠走在別人的前頭。

富有激情，充滿昂揚銳氣。激情是一種強烈激動的情感，往往具體表現為對人或對事的強烈興趣，對實現某一目標的強烈願望。富有激情的人對人對事所採取的態度都是一種主動的態度，總是保持情緒高漲的狀態，不怕有事幹，就怕沒事幹；喜歡做富有挑戰性的事，從不畏懼困難；對新鮮事物、陌生領域格外感興趣，越是沒有做過的事、沒有涉足過的領域越是樂於嘗試。他們往往一聽說有任務就興奮地自告奮勇搶著上，一聽說有困難就摩拳擦掌躍躍欲試地說“讓我來”，一聽說有風險就偏要嘗試一番，不見識一下不為快。一聽說哪裡又有了新事物、新經驗就一定要去親眼看一看。富有激情是成為一個真正領導者的先決條件。它為領導者提供了堅持目標的動力，建立了一種表達對人們的熱愛與關懷的環境，點燃了領導者為更偉大目標而努力的熱情。領導者富有激情，成為一種榜樣，使被領導者以領導者為目標，不斷地學習，起到了感召與引領的作用。只有當領導者把愛和進取精神融入他所從事的工作中，他的潛能才能得以充分釋放，並由此帶來工作質量的改善、工作數量的提高和工作績效的成倍增長；也只有當領導者將自己的激情融入他所從事的工作中，他的言行才具有號召力，從而吸引下屬和群眾自願自動地追隨，促進工作任務的順利完成。沒有進取心的領導者，是碌碌無為的官員；沒有激情的領導者，是冷漠生硬的官僚。領導者的激情包括對工作的激情、對人的激情和對組織目標的激情。只有富於激情的領導幹部才想幹事，才願意幹事，也才能幹成事。因積勞成疾而病逝的內蒙古呼和浩特市委書記牛玉儒的人格魅力核心就是富有激情。上級領導說他是“全區最有激情的幹部之一”；同事稱他“就像一團火能把周圍的人點著”；部屬則表示，跟著這樣的領導“再苦再累也心甘情願”。這充分說明了領導幹部富有激情對於他的人格魅力是具有多麼大的作用。

開拓進取，具有虎虎生氣。要始終保持一股闖勁、一股衝勁、一股韌勁，凡事力求先人一步、勝人一籌、快人一拍，努力走在前列。有的領導幹部習慣於以傳統思維想問題、辦事情，不適應市場經濟的要求，不能創造性地開展工作。不少人滿足於當“太平官”、做“太平事”，不求有功、但求無過，喜歡照搬條條本本。有的領導幹部摳條文在行、找出路不在行，管死的辦法多、促活的辦法少。有的主觀能動性差，消極依賴思想嚴重，遇事“難”字當頭，遇難“退”字當頭，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經驗、有了經驗等支援。更有甚者，自己碌碌無為，還要干涉基層的改革創新，害怕對自己的權力和利益造成衝擊。種種表現，歸結為一點，就是缺少開拓進取的精神，缺少昂揚的銳氣，缺少幹事的衝勁。要始終保持一個良好的精神狀態，就是要有志存高遠、百折不撓的堅定信念，渴求新知、永不滿足的學習慾望，敢闖敢試、開拓進取的創新意識，忠誠事業、恪盡職守的敬業精神。體現在我們具體工作中，就是要有幹事的精氣神，為民造福的責任心，加快發展的緊迫感，以領導幹部應有的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，團結和帶領廣大群眾攻堅克難，實現目標。挑戰是激情的產物，領導者要走在時代前面，勇於和敢於迎接挑戰。大多數領導者總是樂於尋求富有意義的挑戰，希望做的事情能夠挑戰自己的能力極限。領導者正是不斷地迎接挑戰，才使整個團隊擁有不竭的前進動力。領導者應當不斷地增強自己的挑戰意識，在競爭中提升自己的凝聚力，在應對危機中形成自己的獨特風格