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不漏？

王顯耀看到夏天在沉思，問道：“怎麼，你和王花在一起工作了一段時間，她走了，你有點失落感？”

夏天回過神來，對王行長說：“我是第一次聽到這個訊息，我在從地域的角度上看人的本性。也就是你來考察湖貝支行班子的時候，我講的‘一方水土養育一方人’的問題。”

王顯耀問道：“怎麼說？”

夏天說：“對於王花，莊宇曾對她說：‘你那個地方的人，沒有給我好印象的。但是你是個例外。’我在幫莊宇分析，她是例外還是例內。”

王顯耀開玩笑地問道：“結果怎麼樣？”

夏天笑著說：“用一個醉漢的話來說，就是：‘當歸酒，無啥意思！’”

夏天說完，與王顯耀你看看我，我看看你，在會心的笑著。

後來，他對夏天說：“還有一件事，是總行何行長交辦的，她安排了一個人到行裡工作，名字叫申平，是個大學生，明天來報到。我和陳行長商量了一下，考慮到喬一族走了，黃華林又不在，申平就到你那裡去，到時他的工作你安排一下。”

夏天說：“行。”（未完待續。。） 市民銀行總行召開計劃信貸兩個部門的聯席會議，主要是檢討分析自從總行在大水坑財政招待所召開經營工作會議以來的資金形勢。具體說來，兩個月來全系統各類存款不升反降，餘額下降了20多億元。這不但對於市民銀行來說不是好訊息，而且對當家的一、二把手申一楓和黃鹿來說，也是一個危險的訊號。

在一九九二年以後的深圳特區，人們所崇尚的口頭禪是鄧小平在深圳說的：“發展才是硬道理。”作為市民銀行的主要領導，當他們向市委、市政府彙報工作時，總不能說：“我任職以後狠抓管理，為日後的發展夯實了基礎，雖然現在的存款餘額比我到任前下降了20多個億，這個月也許還會下降。但是，牛奶會有的，麵包會有的……”

因此，領導要因應對策，扭轉被動局面。

實際上，市民銀行在兩個月間存款急劇下降的直接原因，是由原來的軟著陸改為硬著陸引起的。在古丁力時期，對高息存款的處理方針是：在範圍上不斷收窄；在規模上不斷縮小；在利率水平上不斷降低；在高息的審批和操作環節上不斷細化。這樣，才保證了市民銀行成立初期的平穩運作。

古丁力走後，申一楓、黃鹿他們一上臺，馬上向各支行傳達的資訊是：“從現在起，就是百分之百為了市民銀行的利益，也不能違規經營。”這話放在哪裡去評價都是對的，唯獨吹到存款戶的耳朵裡聽起來，就顯得特別的彆扭。他們說：“假如，你市民銀行都與四大國有銀行一般高大了，我還要像抱小孩子一樣抱著你上街溜達。把存款放在你的銀行裡？我存到專業銀行不是更好，除非我兒子在你那個銀行裡混飯吃。”

就這樣，原來的存款到期後走了；後續的存款因為沒有什麼好處，加上硬體也比不了別的銀行，而不願意到市民銀行來存，全系統不到兩個月便下降了20個億的存款。

申一楓、黃鹿想借計劃信貸召開聯席會議，提一些建議，順坡卸驢，對存款的獎勵政策作些微調。也就是說，他們認識到：看來不給存款戶好處。在市民銀行是不現實的。至於給多少，怎麼個給法，進不進成本，要不要透明化，值得研究。

當日。夏天來到總行會議室，離開會還有一段時間。他來到梅林支行的張青松旁邊坐下。張青松開玩笑說：“夏總。最近可好？”

夏天看了張青松一眼，沒有直接回答他的話，轉而問道：“你最近忙嗎？”

張青松懊惱地說：“不要說了，牛事未了，馬事又來。一塌糊塗！”

夏天問道：“怎麼講？”

張青松說：“還不是人到了