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麼樣，可以說是獨斷專行，自以為是，一點不關心下屬疾苦，早就應該把他拿下，錢曉龍列數了許多事情，包括昨天錯款的事情，要不是有陳主任出面，這筆錢根本要不回來，這樣的主任幹著真沒勁。

“他的問題已經引起支行領導的重視，聽到不少人反映他的問題，支行這才作出了決定，為了銀行和職工的利益，有什麼問題可以直接向上面反映，行領導會作出正確的決定。”李默然說。

“一些問題暫時還無法暴露，尤其是貸款方面的問題，這裡面有著許多事情，還需要進一步核實。”陳子豪說。

“現在交接只是一個形勢，因為時間太短，不可能查處更多的問題，有的事情很是隱蔽，經過一段時間才能慢慢暴露出來。”李默然說。

“我想把張主任請回來，他是原來的老主任，一些情況比較清楚，有著一定的人際關係，這對開展工作大有好處。”陳子豪說。

“說句實話，張主任這個人不錯，只是他跟包主任不和，包主任把他擠兌夠嗆，我都有些看不慣，幹嗎要這樣落井下石，沒有一點人情味。”錢曉龍說。

“工作上的事情你自己做主，你能這樣想很好，能夠充分調動人的積極性，當領導不能耍派頭，更不能自以為是，目中無人，要紮實的開展工作，把效益搞上去，達到集體和個人利益雙贏，這樣的領導大家才能滿意。”李默然說。

盡力而為，就是要發揮其主觀能動性，調動一切積極因素，努力實現既定工作目標。確定目標既不能高不可攀，也不能俯首可拾，只有跳起來摘桃子，才能保證解決問題有較高起點。要突出重點，選準突破口，堅持有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就重點解決什麼問題。

“陳主任這些日子沒少幹工作，特別是存款，透過各種關係找存款，我們這些日子存款蹭蹭上升。”錢曉龍說。

“我看了進度表，你們的存款搞得不錯，幹工作就應該這樣，不管用什麼辦法，把指標完才是正道。”李默然說。（未完待續）

第427章　跟這樣的人幹踏心

陳子豪手機響了起來，一看是常守信的電話，告訴他上來，正好支行領導也在，可以好好談談租房的事情。監事長主管抵貸資產工作，只要他同意即可辦理。

“李監事長，咱們這裡有塊抵貸資產，已經閒置了很長時間，現在有人要租這個地方，正好您在，可以商量一下具體價格。”陳子豪說。

“這不是挺好的事情，可以盤活信貸資產，一會兒咱們實地看看。”李默然說。

常守信和李鐵成走了進來，陳子豪相互間作了介紹。“李監事長，您好。”常守信說。

“剛剛聽子豪說，你要租加油站那塊地方？”李默然問。

“我們倆剛才實地看了看，覺得那塊地方不錯，我們想租過來賣早點。”常守信說。

“他們的早點很有特色，味道特別的好吃。”陳子豪說。

“抵貸資產是多少錢？”李默然問。

“那就不能說了，因為那是最早供銷社的地方，抵頂了八十萬貸款，這是透過區政府協調的，沒有辦法只得接受，不然連這塊地方都得不到，裝置早已變賣，只剩下了幾間空房。”陳子豪說。

“現在市場實際價格值多少？”李默然問。

“最多也就值二十萬。”陳子豪回答。

“咱