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第6部分(第1/4 頁)

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,不謀其政”,但人們常常犯的也就是這個毛病。《易經。艮卦》的卦象說:“君子以思不出其位”。孔子曰:“不在其位,不謀其政。”曾子說:“君子思不出其位。”說的都是一個人應該做自己該做的事情,不要思考自己不該思考的事情。我們不要做出一些既不合禮儀,又不在我們職責之內的事情,否則必會遺漏禍患,危害終身。一句話:在其位,謀其政,不在其位,莫謀其政,也難謀其政。

給領導當秘書

大家都知道給領導當秘書是升遷的捷徑,當領導秘書很榮光、很給力,可是當秘書不是一件輕鬆活兒,秘書的辛酸也不是常人所能想象到的,領導可以笑,你不可以笑,領導可以睡覺,你不可以睡覺。由於在縣委辦工作,得以瞭解一些領導秘書的情況,一位十分成功十分有才的領導秘書對我講:伺候領導比伺候自己的親生父母還要到位。怎樣到位,我就不詳細講了。

在組織的安排下,我也做了將近一年的縣委副書記的秘書工作。應該是有規定省部級以下領導是不能配備專職秘書的,但實際上由於工作需要,市縣主要領導都有專職秘書,我不是專職秘書,只是客串一下,因此作秘書的體會不深不透。

一次,隨領導下鄉,領導在鄉政府就某項工作作了重要講話,我認為講的好,有條理、有新意、有氣勢。在回去的路上,我對領導講了自己的看法,領導只是笑了笑。後來,坐在車上同行的辦公室領導好意地對我說:“以後,拿不準的話不要輕易說,不要輕易發表意見。”其中的深意,他沒有詳細解釋,後來我明白了,自己表達看法確實有點魯莽,因為自己對這項工作不熟悉,領導講話精神也沒有領會,冒然拍馬屁似的談看法,是忌諱的。領導心知肚明自己講話裡面的問題,你卻看不到,還稱好,豈不是不成熟的表現?因此,謹言慎行應該是秘書的第一要則。

工作上,我也有做的讓領導比較滿意的地方。比如把領導分管工作的各項重要專案用圖表的形式表現出來,直觀醒目簡單,這是我的一個創新,以前很少有人這麼做;還有能夠把領導分管工作的亮點和領導平時講話精神結合起來,形成文字材料向外界宣傳出去,這是讓領導十分滿意的一點,他對我講工作做的好,也要推出去,並談他年輕時工作如何走在前列,材料寫的如何好,是怎樣被賞識提拔的。講這些時,領導更像是一個師長,我從中學到許多書本上學不到的內容。

可惜這段緣分很短暫,後來這位領導調走了,我也隨後離開了縣委辦,秘書時光很快結束了。總結一點:秘書工作很鍛鍊人。

寫材料的一點體會

剛到縣委辦時,寫了幾篇小文,得到領導的肯定,感覺自己好像水平有多高,但隨著接觸面的擴大,寫了兩篇材料都被否定了,而且是思考的大方向錯了,不是文字的問題,忽然感覺自己的差距太大了,甚至有老虎吃天無處下手的感覺。經過反思總結,認識到自己水平並不高,但一點一滴的進步是有的。雖然不會有突飛猛進的跨越式進步,但積沙成塔,也無須太著急了。

起草領導講話,有時對有關工作不熟悉,為了圖快圖省事,就從以前講話或網上尋些資料,拼到一起就成了完整的講稿。正是如此,自己寫一篇講話,收穫也不是很大,漂亮的語句記不住 ,時間長了連文稿結構標題也忘記了,也沒有多少自己的思考、語言。好像柱一個柺杖,撒不了手了。有句俗語:天下文章一大抄,就看你會不會抄。即使你會抄,那也不是真本事,如果你發現自己離了“抄”形不成文時,就會意識到還是有真功夫,肚子裡有真貨靠得住。

總結一年多的材料工作,可以分為三個階段:易,剛開始感覺容易,心中沾沾自喜;難,隨著材料的深入和領導要求的提高,你發現寫一份好材料十分艱難,這時心情會低落,懷疑自

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