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yrs可是有不少種非常時尚卻又適合當制服地款式，漂亮、時尚卻又非常耐用。大家都有這方面的改進需要，而蕭永自然從善如流，答應了大家等兩個月的潮流培養期一過，Layrs將專門設立制服設計和製造部門，並對大家的使用情況進行跟進，不斷做出適合各行各業的細節調整。

而現在設立在國內的製造中心，則是由譚維嚴姐弟兩人在推動進行，而後，葉忠節看到了其中的機會，提出和蕭永聯合出資，收購幾家代工企業，深化內部管理，成為光湧集團能夠垂直管理的部門。雖然會略微增加光湧集團的管理複雜性，但是，產品質量就更有保證了。葉忠節這些年都不怎麼直接插手時尚行業了，基本上都是拿著大筆現金在玩媒體投資，運作節目、電影和電視劇、大型演出之類的專案，而這些行業和他老婆、妹夫手裡的經紀公司配合起來，也能給模特們提供更多的機會，可以說是個比較成熟的明星培養模式，也是個媒體盈利模式。而葉忠節直接找蕭永提議，自然讓蕭永有些奇怪，卻也越發重視起這個方面來，稍稍瞭解了一下才知道，葉忠節提出的問題還真是在點子上，很能反映他國內時尚圈大拿的身份。加工廠的確不是個利潤豐厚的行業，而且，再怎麼樣也都是勞動密集型產業，大部分的加工廠都存在各種問題。雖然現在Layrs的貨品生產質量還保持地不錯，但生產廠方面獲悉了Layrs引起的熱潮，對於自己的加工價格頓時就不滿意了起來，要不是他們面對的是譚維嚴、葉忠節這些大佬型人物，現在估計已經會給Layrs造成不小的困擾。

而且，大部分的加工廠的人力資源管理很奇怪，要麼就是招募大批廉價的工人操作沒什麼技術含量的環節，要麼就是找一些直接能上手幹活的資深的技工。那些資深技工多數都是原來在國營大廠有很長工作經驗的，技術的確是沒問題，但年齡都不小了，不管是在生產還是在培訓方面，都略有些力不從心。如果能夠進行一些投入，垂直管理幾個生產點，固然是比較繁瑣，在進行管理和技術革新方面，要承擔一定壓力，但就長期來說，絕對值得。他們可以透過直接觸及生產環節，保證產品質量，在產能和產量都有保證的情況下，在能夠熟練駕馭時尚圈各個環節的產品的生產之後，甚至可以給一線品牌代工。現在，哪怕gucci；prad等品牌都在國內有這方面的接洽了。而且，透過生產環節，距離面料這個環節更近更直接，對於這樣一個低擴張性卻要求高品質的品牌來說，慢慢積累自己的成長動力。再合適不過了。

既然想明白了這些，蕭永立刻著手佈置。他現在騰不出手去考察那些生產廠，在和葉忠節聊了一陣之後，索性把葉忠節也吸收進光湧的集團。他召開了光湧模特經紀公司的全體會議，在徵得傭兵股東們的許可之後，光湧模特經紀公司和譚維嚴姐弟的公司合併，譚維維出任光湧模特經紀公司總經理，全面負責集團的經紀業務。而譚維嚴則將在今後三個月到半年內將生產方面的事情搞定，負責收購三家左右的代工廠，並進行技術和管理改革，之後，將在那個系統內提拔人來管理生產，譚維嚴屆時另有任用。

但這些都是在兩個月的風潮炒作期之後的事情了，現在蕭永能做的也就是先商量著把大致的組織架構落實，然後慢慢朝著這個組織裡添人罷了。現在，大家都忙得不行，沒辦法很快落實這些具體的事情。但是，這些事情卻又是必須的。現在，圍繞著他的整個光湧集團，已經不是一開始那個攝影工作室加經紀公司的模式了，他手裡的內容越來越多。幀世界、拼貼網站、現在又多了那麼繁雜的經紀公司，居然還有了時尚品牌成衣的業務，他的確是可以繼續當一個攝影師，亂七八糟的經營都可以讓其他人多操心，但他卻必須得事先安排好整個組織架構才行。

現在，他的工作就是炒作，不停地炒作。而