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會。”楊銳乘熱打鐵，將人召集了起來。

本來想說點什麼的姚悅和姚樂只好閉口不言。

邊建明也沒有走，就站在遠一點的地方，看楊銳說什麼。

“咱們實驗室的人員增加了，這一點可喜可賀。”楊銳把架勢端起來，倒也似模似樣的，道：“人員增加了，經費增加了，實驗專案和成果也應該增加起來，所以，接下來，我想把實驗室裡的專案重新進行劃分，組成兩個半組。”

“兩個半組？”幾個人聽到楊銳這樣的詞語，似乎都沒有注意到他要重新實驗室專案這一重大改變。

事實上，所有人都注意到了楊銳要重新劃分實驗室專案，只是沒有人站出來做出頭鳥而已，所謂秀才造反十年不成，如果是在工廠裡，缺乏威信的幹部的任何命令改變，都有可能激起工人們的強烈反對，但在實驗室裡，知識分子一般都不會做正面對抗。

楊銳透過邊建明稍微磨了一下刀，藉著稍微升級了一點的威信，道：“先說兩個組。第一組是相互作用蛋白組，由許正平教授領導，他的兩名學生繼續給他做助手。第二組，基因測序組，這一組由我負責，蘇先凱範振龍，你們倆你給我輔助，姚悅也加到這個組裡來。”

“是。”姚悅脆生生的回了一句，讓沉悶的實驗室內稍微恢復了一點生機。

範振龍迫不及待的問：“剩下的半個組呢？”

“剩下半個組，我們從文獻積累開始做，也就是先做理論儲備，暫時不開展專案。同樣的，這個組仍然由我來負責，蘇先凱和範振龍，你們倆也加入這個組，自己找空閒來蒐集資料，做專案準備，誰先做出讓我滿意的實驗計劃，誰就負責這個專案。”楊銳畫出一隻誘人的大餅。

做科研的，一旦脫離了學生狀態，就會迫切的追求獨立領導專案。對於科研人來說，獨立領導專案也是一個標準，是狗和人的分界線。沒有獨立領導專案以前，參與的專案再龐大，經費再多，那也是master的專案，是老闆的成就，雖然可以學到很多東西，但做的再好，也不過是一條經驗豐富的工作犬而已。

獨立領導專案意味著專案榮辱皆源於己，專案的規模尚在其次，那種成就感是難以言表的。

蘇先凱和範振龍千里迢迢的來面試，費盡周折的進入楊銳的實驗室，目的就是為了能有所成就。他們兩人幾乎是異口同聲的問：“什麼專案。”

“克隆。暫時來說，是基因克隆。”楊銳給出一個非常吸引人的詞語。

範振龍和蘇先凱一下子臉現猶豫。

這個專案可是有點太大了。

專案從來都不是越大越好的，只有年少無知的孩子才整天幻想著登6火星，而做科研的人，想想這個過程中的無數課題，頭都要炸裂掉。

光是一句“吃什麼”，大概就能讓生物學家們忙活十幾二十年的時間，細化再細化，就問一顆白菜在火星的生長期的變化，都能讓一間世界頂級的植物實驗室瘋掉——芽期幼苗期蓮座期結球期休眠期……光是研究其中一個生長期，彷彿都能表幾十篇《ce》的感覺，然而，現實是一篇都沒有，因為根本沒人研究出結果來！太他孃的難了！

而對一個專案組來說，設定這樣一個巨大的目標，又有什麼成就感可言？專案組最在乎的資金來源，往往也是耐心有限的。

不管專案組的資金來源於政府機構民間組織還是個人，正常人類的長線忍耐時間都是以年計算的，而火星計劃這樣的東西，以十年計算都屬於好大喜功——如果沒有巨大的規模的話，任何類似的專案，都得在狂熱的期待冷卻以後慢慢枯萎。

克隆是生物科學中的一大分支，而且是前沿課題中熱門中的熱門，這也意味著它會有龐大的擁躉，會有數不清的科研競爭ē…