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引子

在職業生涯的起點，幾乎每個人都經歷過跑腿打雜的階段，區別是有的人可能一輩子打雜也甘心打雜，但有的人急切地想擺脫打雜的地位努力追求卓越，汪陶陶就是第二種人。在一沒背景二沒靠山三沒資歷的劣勢下，汪陶陶除了玩命工作積極鑽營業務外沒有更好的辦法。好在500強外企基本都是結果導向型的，考核員工的標準多數時候只看結果，因此陶陶的努力沒有白費，短短几年時間連升數級，完成了別人可能要花費10年時間才能走完的路。

有人說選工作就是選老闆，這句話頗有道理，好的老闆大致可以分為兩種型別：一是有本事的，本身能力就很強，能夠帶領團隊衝鋒陷陣；二是沒本事的，自身能力有限，業務不精通或者根本不懂，但善於駕馭人才，可以在合適的位置安排合適的人，平時主要負責協調團隊內外的關係和資源。

如果是過去，陶陶會對第二種型別的老闆嗤之以鼻，但越往高處走越發現這樣的老闆為數不少，而且大部分做得有聲有色前途無量。反觀第一種老闆，多數淪為團隊裡為別人賣命的臺柱子，大部分一遇到瓶頸期就很難有晉升的空間。陶陶總結下來，發現第二種老闆勝在情商高，從長遠看，情商的重要性遠遠超過智商，越是位高權重的職位對情商的要求越是嚴格。

陶陶職業生涯的第一個導師Kay似乎並不是人們心目中的好老闆，但如果讓陶陶再選一次，陶陶還是會堅定不移地選擇Kay。

大學畢業前五年的工作經驗很重要，是為將來的職業生涯打基礎的階段，如果找一個清閒混日子的地方和一個要求不高的老闆，那麼對不起，你的地基沒打好，短暫的安逸並不會減少將來的痛苦。但如果遇到像Kay這樣的老闆，專業、嚴格、自我、高要求外加狹隘、不講情面、脾氣暴躁，要是你能強迫自己適應她的風格，那麼恭喜你，你的短暫煉獄生涯將會換來未來職場發展的一馬平川。陶陶回過頭來看，由衷地慶幸自己捱過來了，對Kay的感覺雖然複雜，但仍是心存感激的。

當然問題的關鍵是遇到Kay的時間點，如果不是剛剛畢業，如果不是缺少閱歷，陶陶不敢肯定自己會受得了Kay。某種程度上，人品的重要性遠遠超出能力，主管選擇下屬如此，下屬選擇主管更是如此。

跟在Kay身邊的幾年裡，陶陶不斷告誡自己要好好學習Kay的業務能力，而在為人處事上很多時候要把Kay當成反面教材。當陶陶自己帶團隊的時候，陶陶更加體會到當主管的不易，不但要注意自我約束給下屬做出榜樣，同時要付出更多的心思和精力管理團隊，有時候要像君主一樣，讓大家效忠公司的同時心甘情願地效忠自己。這對主管的要求相當高，特別是在這一個資訊發達獵頭遍佈的社會，也許自己付給下屬的薪水並不是最令人滿意的，這方面的差距幾乎就完全需要用自己不斷積累的口碑和人格魅力去彌補。

初入FB

父母是北方某城國企小職工，汪陶陶從小沒見過什麼大世面，卻一心夢想著成為人人羨慕的外企高階白領，可以身著筆挺的職業套裝，手提膝上型電腦，出入機場和高階酒店，在談判桌上殺伐決斷，讓下屬唯唯諾諾。懷揣著這個夢想，陶陶從上海某名牌大學市場專業畢業那天起，就辛苦加入了外地大學生找工作的大軍，在夢想被現實修理得支離破碎時，一家德國貿易公司的上海辦事處向她伸出了橄欖枝，月薪2600（稅前）。

雖然不是500強，雖然只是一個10人的辦事處，彈盡糧絕的陶陶一邊找同學租房子，一邊賣力地做起了專案助理。當一年後陶陶鼓足勇氣跟老闆提出加薪時，老闆微禿的腦門在酒店咖啡吧昏暗的光線中閃爍著，眼神迷離地說：“去我房間談談吧。”陶陶尷尬得恨不得立刻消失，當場落荒而逃。於是陶陶決定跳槽