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領導幹部要把對上和對下的理解認識統一起來，不能只看上級眼色，不顧群眾喜憂。不僅如此，領導幹部還應該更多地把注意力放到群眾身上。只有深入地理解認識群眾，才能更深刻地理解認識中央的路線、方針和政策。

冷靜清晰的理性思考能力。領導幹部在工作中常常會遇到各種各樣的複雜局面，面臨各種各樣的嚴峻考驗。如果缺少理性思考能力，就會在遇到複雜局面時畏懼不前一籌莫展，在遇到危急局面時驚慌失措束手無策，取得一點成功就得意洋洋忘乎所以，遭受一點挫折就垂頭喪氣一蹶不振。領導幹部的思想情緒對群眾和下屬有著巨大影響。領導幹部一籌莫展群眾就會失去信心，領導幹部束手無策群眾就會人心惶惶，領導幹部忘乎所以群眾就會失去安全感，領導幹部一蹶不振群眾就會產生危機感。因此，一個成熟的領導者在任何情況下都必須處於冷靜清醒狀態，對面臨的形勢與問題進行理性思考，做到臨危不懼，寵辱不驚，勝不驕、敗不餒。

具有理性思考能力，就是在複雜和困難的情況下對遇到的問題進行科學分析、正確判斷，並在此基礎上做出恰當的對策選擇，維持有利條件，克服不利因素，掌握主動權，爭取好結果。在遇到複雜局面時，準確分析造成複雜局面的原因，找出主要矛盾，選準突破口，複雜的問題也就不再複雜。在遇到困難局面時，看到有利因素，增強克服困難的信心，就能扭轉被動局面。在成功時，看到不足與差距，保持清醒頭腦，就能再接再厲，取得更多的成績，更大的成功。在受挫時，不失冷靜從容，認真總結教訓，就能吃一塹長一智，轉敗為勝走出陰影，積極迎接新的挑戰。具有理性思考能力，很重要的一點就是要提高自己的情商。具有較高的情商是進行理性思考的必要條件。遇到問題就衝動、就急躁，就失去理智，這是理性思考的最大障礙。有的人點火就著，一遇到緊急情況就沉不住氣，僅憑一時意氣就蠻幹胡來，沒有不把事情搞壞的。這種有勇無謀猛張飛式的領導幹部難成大器。有的人一聽到毫無思想準備的意外訊息腦子就嗡的一聲，頓時陷入一片空白，還怎麼理性思考？因此，要進行理性思考，必須提高自己的情商能力，善於調控自己的情緒，使自己的情緒在任何情況下都能保持平穩淡定。但情商只是能夠為理性思考創造必要的條件，僅有情商是遠遠不夠的。情商的提高僅是令人在情緒上能夠得到控制，保持平穩淡定，卻解決不了實際問題。真正解決問題最終還是要靠思想智慧。同時，基本的理性思考能力也是提高情商的必要條件。情緒是靠理性來控制的，沒有基本的理性思考能力，人的情緒就很難得到有效的控制和調整。理性與情商互為條件，相互促進。就是說，要提高情商為理性思考創造必需的條件，也要具備基本的理性思考能力，使自己的情商不斷得到提高。

力排眾議的獨立思考能力。任何人進行理性思考判斷時，都不是在一個封閉的環境裡。領導幹部周圍更是有各種各樣的人會對自己的理性思考產生影響：有上級，有部下，有群眾；有好人、有壞人、有親人；有利益相關人、冷眼旁觀人、打抱不平人；有專家、有學者、有文盲，等等。這些人站在各自立場上、基於各自所能達到的認識水平說三道四，都企圖對領導幹部的理性思考施加影響，達到各自目的。特別是這些人當中的某些具有特殊身份或與領導幹部有特殊關係的人，如上級領導，班子成員，親屬、秘書，以及與領導幹部切身利益密切相關的其他人，施加的影響更是強而有力，無法迴避。他們提出的意見有正確的，有錯誤的；在正確意見和錯誤意見中，有完全正確或錯誤的，也有部分正確和錯誤的。在這樣一種眾說紛紜的環境下，能否做出正確判斷，思路是否會被打亂，思考能否按照正確的路徑正常進行，對每一個思考者來說都是挑戰。如果不能克服這些不利因素，就無法正確思維