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第25部分(第3/4 頁)

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會上不說會下亂說;有的在領導班子做出集體決議後仍然另搞一套;有的在領導班子內部拉一派打一派,製造矛盾,擴大分歧,挑唆是非;二是表現於官場上的玩弄權術。有的領導幹部為了給自己升遷鋪平道路,把認為是自己競爭對手的同志看作眼中釘、肉中刺,不是用政績、能力與人品正當參與競爭,而是採取種種卑劣手段坑害別人,提高自己,踩倒別人往上爬。有的在工作中對別的同志不支援、不配合,甚至不惜給工作造成損失故意拆臺;有的為了自己往上爬,利用寫匿名信、散佈流言蜚語等各種形式對別的同志詆譭誹謗,造謠中傷;對別人工作中的失誤或不當之處不提醒、不幫助,甚至設定圈套,引誘或誤導別人犯錯誤,利用別人的工作失誤打壓別人抬高自己,對別人的失誤和錯誤幸災樂禍;有的搞兩面派,當面對別的同志阿諛奉承進行“捧殺”,背後卻惡意攻擊進行“棒殺”;有的人在這方面下足了功夫,每到一個領導層次上都分析誰是自己的競爭對手,然後千方百計地尋找其弱點,鑽對方的空子,直至將對方排擠走或直接將其置於死地,為自己的升遷之路掃清障礙。三是表現在對上級領導的溜鬚拍馬。有的對群眾冷若冰霜、盛氣凌人,對上級領導卻來個一百八十度大轉彎,溜鬚拍馬,熱情有加,形成強烈反差,為群眾所不齒。有的在領導面前過度吹捧,令人肉麻;有的對上級領導過度服務,令人作嘔;有的利用各種機會給領導送禮,特別是在領導本人生日、子女結婚、因病住院時,大肆送禮行賄,腐蝕拉攏領導,以贏得領導的歡心和信任;有的不講原則、不講真理,一味討好領導,看領導的眼色辦違心事,看領導的臉色說違心話。有些領導幹部不在做好工作上下功夫,專門在研究上級領導方面下功夫,以便在領導面前投其所好。不僅研究上級領導的工作特點、工作風格、脾氣稟性,還特別深入研究上級領導的飲食口味、業餘愛好,以便投其所好,提供美食、美景、美物、美色等適合上級領導口味的各種享受。四是表現於人事組織工作中的買官賣官。有的為了升遷,給上級領導送禮行賄,用公款給領導裝修房子、購買高檔消費品或者直接重金相送,往往數額都特別巨大;有的利用手中的人事權收受賄賂,提拔使用幹部明碼標價,把提拔領導幹部當成個人的發財致富之路;五是表現於爭功諉過。有的總是把在工作中大家共同努力取得的成績歸於己有,把自己參與甚至是以自己為主出現的失誤推給別人,標榜自己一貫正確;在工作取得成績的時候,過分誇大自己的個人作用;在工作出現失誤的時候,又一再推卸責任,把自己推摘得一乾二淨。說別人的時候一無是處,把自己吹得神乎其神;有的不能正確認識工作發展的連續性,對自己的前任全盤否定,不恰當地往自己臉上貼金。六是表現於複雜畸形的社交關係。有的領導幹部不肯花費時間深入群眾調查研究,不肯化費精力與群眾結交知心朋友,卻不惜拿出相當多的時間結交大款,互相利用,權錢交易;結交有背景的特殊人物,搭梯子、鋪路子;捲入黑社會,成為黑惡勢力的保護傘。所有這些,都是領導幹部政治氣節的隕落,政治良知的泯滅。

胸懷器量缺失寬容; 心境狹窄氣度細小。有些領導幹部心胸狹窄,缺乏大度,對別人不能寬容以待。一是妒賢忌能。有的領導幹部就像“武大郎開店”,不允許別人強於自己,不允許別人超過自己。對平級幹部,看見別人好就生氣,不服氣,說三道四甚至造謠中傷,詆譭他人名譽。對下級幹部,生怕強者超過自己,取代自己,對有才幹的人進行壓制、排擠,吹毛求疵,雞蛋裡挑骨頭,處處予以刁難;二是不能正確對待不同意見,不能正確對待與自己有不同意見的人。對不同意見聽不進,一聽到不同意見就坐不住,發脾氣,動肝火,令別人不敢說話。把經常提出不同意見的人視為異己,列為排斥物件,百般刁難,事事為難,故意整人

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