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第30部分(第4/4 頁)

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時是有所請求,有時是邂逅相遇,有時是臨時共事。在這些交往中,見面如何寒暄打招呼,如何互相介紹自己,如何尋找話題打破僵局,能否在短暫時間內透過自己的高雅談吐贏得他人好感,都體現出個人的社交口才能力。

怎樣的口才語言方能盡顯魅力?

出口成章具有吸引力。領導幹部講話、發言、作報告,不能總是離不開講話稿。口才好不好的標準,主要就是看他在沒有稿子的情況下是否具有較強的語言表達能力,講話是否也同樣講得精彩。老一輩領導人中,毛澤東、劉少奇、周恩來、鄧小平在許多重要會議、重要活動中的講話經常不用講稿,個性十分突出,講話非常精彩,令人多少年以後都久久難以忘懷,成為幾代人流傳的佳話。有的領導幹部離開稿子講不了話,無論大會小會,無論是禮儀性講話,還是主題性演講,都要秘書寫了稿子才敢上臺。一般來說,領導幹部出席重大活動所作的正式講話和在重要會議上代表黨委、政府所作的正式報告,必須念稿子。而在工作會議、動員部署、理論研討時的講話,應由領導幹部本人準備講話提綱,在提綱基礎上拓展發揮。在其他各種場合下的講話,則應儘量不用講稿,即席講話。現在具有這種能力的領導幹部不是很多。有的對即席講話十分膽怯,不敢嘗試,長此以往形成了沒有稿子講不了話的習慣。有的儘管敢講,但不是結結巴巴就是說不到點子上。口才不佳的領導幹部,無法對臺下的群眾產生吸引力。往往領導在臺上講話,群眾在臺下議論紛紛。有時一到某些領導講話的時候,群眾就開始紛紛退場,或者開始打電話、發資訊、看報紙。雖然不少領導幹部具有很強的組織領導能力,但就是由於口才不行,群眾對他的評價不高,在群眾心目當中被認為是“水平低,沒文化”。有的領導人埋怨群眾素質低、紀律差,其實多數情況下並不是這樣的原因,而是因為這些領導的講話確實是太沒有吸引力了。相反,有的領導幹部具有出色的口才,一開口便能緊緊地抓住聽眾,群眾十分樂於聽他講話,不僅沒有人退場,而且始終都聚精會神地聆聽,講到精彩處還經常會心地發出笑聲。這樣的領導幹部對群眾就有很強的吸引力。人們不僅很容易地記住他的講話,而且還牢牢地記住了他這個人。這樣的領導幹部受到群眾的歡迎,也享有比較高的威信。在與他接觸過的群眾中,良好的個人風度氣質魅力加上出眾的口才語言魅力,就足以贏得眾人的喜愛。

聲情並茂具有感染力。不論是念稿子還是即席講話,最忌諱講話者無精打采,聲音無起伏,語調沒變化。有的領導講話時間稍長一點臺下就會有很多人睡覺,就是聽講者對這種缺乏激情的講話提出的無聲抗議。要改變這種狀況,首先,領導幹部在講話的時候要有激情。有的領導把講話當作例行公事,把稿子唸完就算完成任務,在講話中自己的思想感情和稿子裡的內容完全是兩張皮。這樣的講話肯定是“老和尚的帽子平不沓”。講話時應事先把講話的內容熟悉一下,使自己的思想感情與講話的內容融為一體。報喜的時候,就是要表現出激動欣喜的心情;表揚的時候,就是要表現出欽佩讚美的情緒;動員的時�

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