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第14部分(第1/4 頁)

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小李本來工作中的麻煩令他感到痛苦和沮喪,小張的一番嘲諷挖苦使他覺得同事們都對自己不懷好意,他說:“你受寵喲。”

小張也不示弱:“那倒是,講不定哪天我就是主管。”

隨著情緒的失控,雙方偏離了朋友之間交談的正常軌跡,也偏離了就事論事的原則。小李抄起茶几上的小張的杯子奮力一摔,小張覺得心都快碎了,絕望地毫無理智地哭罵:“摔吧!有種的把這裡所有東西摔碎!”一對朋友已經徹底失去了控制,爭吵不休……

人生在世,工作生活,脫離不了人與人的關係。人們之間的相處,不能沒有交往。有交往,就必須有個準則,使大家共同遵守,才不至於亂套,這就是對待人的道理。對待人的道理,最高的準則就在於儒家所提倡的:“一切在於求取最完美高尚的道德。”能有所追求,一方面在心中有所持守,另一方面在執行時有所遵循。這就是準則,或者說規範。

敞開心扉,以心換心

善疑人者,人亦疑之;善防人者,人亦防之。善疑人者,必不足於信;善防人者,必不足於智。知人之疑己而弗舍者,必其所存也;知人防己而避者,必有其所倚也。

——《郁離子》

張九齡說:“推心置腹,開誠佈公。”在與人交往的過程中,彼此的信任是十分重要的,既要用人,就要充分信任他,而誠實的人才也必定能夠引起別人的懷疑,所以如果知道別人懷疑自己卻不肯捨棄,這種人才必定有他存在的必要;知道別人提防自己卻不躲避,這種人才必定是他有可依賴的地方。

從一般情形來說,疑人不用、用人不疑,是人們交往的重要原則。

漢昭帝時,燕王劉旦和大臣上官桀對司馬大將軍霍光很忌恨,兩人勾結起來以燕王名義寫信密告於皇帝,說霍光在離開京城時,軍官們用對待天子的禮儀來對待他;他還擅自調動軍隊,專權放縱,可見他有不軌之心。信送到皇帝手中後,壓了很長時間沒做處理。

後來霍光聽說了這事,他回來後,不敢上殿覲見皇帝。皇帝立即召見霍光,說:“我知道那份奏書內容有假,將軍是無罪的。將軍調動軍隊還不到十天,燕王離此地很遠,怎麼會知道呢?”

霍光聽到後心中十分感動,從此更加忠心於皇帝。

用人不疑,疑人也用,是充分表現領導者的風度,也是成就大業的關鍵所在。

唐憲宗時,李塑率兵討伐叛軍吳元濟,攻破了新柵,俘虜了叛軍將領李祜,本應該殺掉而後來卻赦免了他。李塑把自己的衣服送給李祜穿,把飯送給李祜吃,和李祜同住在一個營帳裡半年多,推心置腹,肝膽相照,然後又把軍隊交給了他,派他作先鋒,雖然李祜的妻兒還留在叛軍中,李塑也不懷疑他。李祜帶領軍隊深夜頂風冒雪行軍一百六十里,生擒吳元濟,立下大功。

但高傲者卻做不到這一點,因為他看重自我形象,感覺良好。與這種人打交道不妨採取投其所好的方式,對其業績、學識、才能等給以實事求是的讚美,使其榮譽心、自尊心得到滿足。這樣就可以從心理上縮短距離,能起到不被懷疑和排斥的作用。比如,有位生性高傲的總裁,一般人很難接近,他的生硬冷漠面孔常使人望而卻步。有位外地來的公關人員聽說了他的脾氣,一見面就微笑著扔了一支菸說:“總裁,我一進門就有人告訴我,總裁是個爽快人,辦事認真,富有同情心,特別是對外地人格外關照。我一聽,高興極了。我就愛和這樣的老總談,痛快!”總裁的臉上立刻露出一絲笑容,接下去談正事,果然大見成效。

這位公關人員的成功便得益於他了解高傲者不容人的心理,所以以恭維話

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