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第3部分(第2/4 頁)

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自然提到了公司遠景規劃,李春花誇規劃寫得不錯,在李巖的指導下,比前兩次有了很大改進,內容比較充實,容納了先進的管理辦法,對公司發展有著極大的促進作用。有一些細節需要進一步探討,自己沒有在基層待過,有關情況不太瞭解,站在管理角度看問題不是很透徹,受客觀因素的影響,可能會有一些偏見,今天正好是個機會,可以好好探討一番,大家在基層幹了多年,有一定實際工作經驗,不要存在任何顧慮,有什麼話可以直接說出來,這對公司以後發展大有好處。

“比如管理人員配置和待遇問題,怎麼才能讓大家感到公平。”李春花說。

聽李春花這樣說,人們紛紛議論起來,加上喝酒後很是興奮,口若懸河地說起來,現在公司個別管理人員不思進取,整天琢磨如何搞好人際關係,如何贏得公司領導的信任,自己如何得到更高的職位和待遇,這樣有些不公平,不利於公司發展。應該改進現有用人制度、方法,徹底打破親情關係和老一套條條框框,透過公開競聘和考核,提拔有真才實學的人充實管理層,讓他們發揮應有的作用。同時精簡公司管理人員,能上就能下,將他們充實到第一線。目前缺人的就是下面分公司,可是有不少人還是想方設法託關係走後門進入總公司當管理人員。說明管理人員有著極大的誘惑力,工作輕鬆待遇又高,而且沒有風險,旱澇保豐收,到時發工資,這是普遍人的想法。同時例舉了不少例子,李春花聽了點點頭,他們說得很有道理,一線員工確實很是辛苦,勞累不說工作時間又長,但是工資拿得並不多。

“李巖,說說你的看法和意見,你是從基層各崗位一步步走過來的,具體情況比我瞭解,又有著豐富的經驗,心裡也不要有顧慮,有什麼可以直接說出來,這樣才能改進公司工作。”李春花說。(未完待續)

第200章 直言不諱(二)

“剛才大家都說了,話語雖然有些刻薄,甚至很不中聽,但是很切合實際,上面的人不幹正事,下面的人拼命幹,工資反倒沒有他們拿得多,不能沒有想法,需要有一個合理的分配方案,這樣才能讓人們心服口服,才能激發全體員工的積極性。”李巖說。

“規劃裡提到了這個問題,這也是個敏感問題,牽扯到每個人的切身利益,確實應有一個合理的分配方案,這樣才能真正體驗到能者多勞,多勞多得的原則。”李春花說。

“我們要學習西方的用工制度,他們在這方面比我們要先進得多,雖然管理嚴格但是產生了最大效益,不過現階段還很難實行的通,畢竟國情不一樣,牽扯到方方面面複雜的人際關係。”李巖說。

“所以要制定切實可行的分配方案,實行不了等於白制定一樣,在這方面你有經驗,可以和徐峰一起好好探討一番,結合大家的意見,制定一個符合實際的方案。”李春花說。

大家繼續邊喝邊聊,說到高興之處共同乾一杯,兩瓶酒很快見了底,李春花見大家還沒有盡興,把車鑰匙遞給徐峰,讓他去車後備箱拿兩瓶酒,李巖急忙攔住,酒已經喝得差不多了,再說這麼好的酒喝了怪可惜,還是留給招待客人用,為了業務發展大有好處,他們喝簡直是浪費。

“怎麼能說是浪費。你們為了公司發展出了不少力,喝點好酒算什麼,對於我來說。比給什麼人喝都值得。能和你們一起聊聊天,道道心裡話,實乃人生中一件幸事,機會難得,大家一定要開心。”李春花堅持讓徐峰去拿酒,今天她心裡十分高興,能和大家說說心裡話。是她很長時間的想法,在公司聽到的都是奉承話。對她唯唯是諾、言之計從,根本聽不到一句真心話。覺得還是下面的員工好,心地質樸善良沒有壞心眼,說起話來實實在在。一點不會繞圈子,這才是人們的真實心理。

見她這樣徐峰只得去拿酒,回來後李春花讓徐

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