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樣的人值得交。”潘學亮說。

“有些事情我弄不明白，我看包主任也不錯，可是聽他們在車裡議論，好象對他很是不滿。”徐峰說了車裡發生的事情。

“一個單位就是這樣，再好的人也會有對立面，總會被人議論，這種現象再正常不過。”潘學亮說。

“現在就是這樣，幾個人一個單位，他和他好，你和他好，分成好幾個派，有議論不足為奇。”魏大海說。

“世上沒有絕對完美無缺的東西，人也一樣，誰都存在著一定的缺點和不足。”潘學亮說。

領導者對人不可苛求完美，任何人都難免有些小毛病，只要無傷大雅。不必過分計較。最重要的是發現他最大的優點，能夠為企業帶來怎樣的利益。現代化管理學主張對人實行功能分析，能。是指一個人能力的強弱，長處短處的綜合。功。是指這些能力是否可轉化為工作成果。結果表明，寧可使用有缺點的能人，也不用沒有缺點的平庸的完人。

俗話說三人行，必有我師焉，每個人都不是完美的，尺有所短，寸有所長，要善於發現他人的優點和長處。取人之長補已之短，對於他人的不足之處應有一顆包容的心，能夠包容別人的缺點。作為一名職場中人，要時刻保持謙虛謹慎的心態，能夠發現別人的優點，並能包容別人的不足之處。善於自我檢討，自我分析，發現自身的不足並加以改進，不斷的加強學習，爭取不斷進步。做到勝不驕敗不餒，以儘快的適應環境、適應工作，投入工作。更好的完成工作任務。

“職場上確實不好混，尤其是複雜的人際關係，處理不好會鬧矛盾。”魏大海說。

“是非靠自己去判斷，只要沒有害人之心，多大的誤會早晚會消除。”潘學亮說。

“二位也算是老江湖了，本人初出茅廬，兩眼一抹黑，狗屁不懂，有什麼經驗還請不吝賜教。”徐峰笑著說道。

“什麼老江湖。就咱們那點閱歷屁都不是，一切都靠自己去慢慢積累。這是一個漫長的過程。”潘學亮說。

有人的地方就有江湖，你怎麼退出。確實如此，無論是生意場、官場、職場、情場，還是社交場、朋友場，都存在江湖。可以說，江湖貫穿了我們工作和生活的全部。既然這樣，就需要學會一些江湖的智慧，需要那些老江湖們來指點迷津，少走彎路，少中圈套，少碰牆壁，在工作和生活中順風順水、步步登高。

尤其相對於絕大多數涉世未深的青年人，他們或許學歷很高、人也聰明，可是在進入到社會中時，他們仍然感到誠惶誠恐、力不從心。對於他們來說，社會確實複雜，而這些複雜光靠他們在學校裡學到的某些專業知識和一些天賦的小聰明是很難應付。因此，他們自覺或者不自覺地會犯這樣那樣的錯誤，走過這樣那樣的彎路，跳進這樣那樣的陷阱，受到這樣那樣的傷害，他們甚至不願意面對這個社會。

要和一個不熟悉的人在短時間內熟悉起來，過於正式的開場白往往顯得做作、客氣、費勁。這時候不如找一件大家都可能感興趣的小把戲來做，就在大家開心的過程中，陌生和尷尬的氣氛自然就煙消雲散。所以，那些在社會生存中游刃有餘，在激烈競爭中脫穎而出的老江湖們，自然是年輕人羨慕乃至學習的榜樣。老江湖的智慧不是奸詐、油滑、邪惡的智慧，而是經歷過風雨，在社會實踐中得到驗證，能夠對我們的工作和生活起到實實在在的指導作用，是一種世事洞明，人情練達的智慧。都說朋友多了路好走，可有些所謂的朋友，卻是穿你的鞋，走他自己的路，讓你打的找去，把你弄得暈頭轉向，疲憊不堪。

人與人之間的關係，並不是電腦中的複製模式，一個接著一個，直到一千一萬都不會有所差別。而是影印機的影印模式，當我們不斷地用上一張影印件而非原件去影印下一張時，出來的