第5章 精彩的採訪(第1/2 頁)

第二天早上，謝鵬到小車班門口等李剛，一般李剛都會比約定的時間提前十五鍾，把車子開出來開到指定的地點。

謝鵬住單身宿舍，跟李剛說好了就在車庫門口見面，可這一天，他左等沒來右等沒來，他使勁敲車庫的門，也沒人響應，時間已經到了八點，辦公樓裡上班的職工都陸續出現了，謝鵬一看過了點，就到辦公室找主任說了情況，辦公室主任說，“李剛很少出現過這種情況，看來給礦領導買的第一批傳呼機，也得給他加上一部，這能方便找他，今天還有一臺麵包車不出車，我把這臺車調你們用了，不過他們明天還要去彭城出發，你們今天晚上再晚一定也要趕回來，不能在周礦長那裡留宿。”

麵包車的司機小丁沒去過運河縣，過去的時候又繞了不少冤枉路，等謝鵬和兩位記者趕到西柳村時都已經過了中午，見到周礦長時看到他臉色蒼白，他解釋昨夜跪了大半夜的靈，沒太睡好，上午又跪了半天時間，是有些累。

見到北京來的大記者，周樹海十分高興，幾個人在堂屋裡開始做採訪。

周樹海把他原來在屋子裡的記憶，離開西柳的經歷，南灘要飯差點死掉的過程原原本本地講給兩個記者，讓記者激動地不住的咂嘴，不停地說周礦長的經歷完全可以寫小說嘛，一位記者問道做從最底層的工人做到礦長的感受時，周樹海想了想說“我從炊事員幹到攉煤工，又幹放炮員，一步步幹起，幹到區長，綜採辦主任，最後幹副礦長，礦長，沒想到自己能走到這一步，這一步步走來學到了很多東西。”

“原來幹具體活，就盯具體的事，別說多一尺少一寸不行，一釐一毫都不能差，就跟我剛開始做炊事員的時候發麵一樣，多少面，放多少酵頭，還要配多少鹼，鹼放少了饅頭酸，放多了發黃，發不起來死性，這些量上不能差，再蓋多厚的被子，發多長時間，這些都有講究，只有火候把握好了，這個饅頭蒸的才好吃。可幹領導的活，也是個火候，不過這就不能光盯一個點了，要看大面上，整體是怎麼樣。原來做普通職工的時候不懂這個道理，剛管人的時候也不懂，拿著條條框框硬槓，槓久了槓不贏，琢磨，發現有些東西不能松，但有些可以靈活的就靈活一點，工人們願意幹積極性高了，就出活，結果就好。那再幹活的時候要把上下左右都看清楚，不能落，落了就可能會出問題。“

”再比如，煤礦生產上，安全要抓，生產效率也要抓，這有時候就有矛盾，咱職工收入要上去，還得給國家上交利潤，跟地方上的工農關係還得處理好，處理不好附近老百姓都恨礦上的，那矛盾就大了。這個時候在區域性的時候就要有側重點，有些時候強調這些個，有些時候強調那些個，不同的時間上，強調的也不一樣，這兩年強調效益，那放在文革時期，就是走資本主義道路，就不合適了。當然，做領導有些時候就得得罪人，不得罪這些就得罪那些。咱現在解放這麼多年了，身邊大都是好人，碰到極個別的害群之馬，那要清理出去。”

謝鵬講“周礦長的意思做領導要得罪人了？”

周樹海說“是這個意思，咱老書記也講了，該得罪人時就得得罪人，他說過做領導有些時候要有‘罪在當代，功在千秋’的氣魄。只要為了工作，為了大面上，得罪人也是為他們好。尤其是在咱煤礦上，煤礦工人文化水平普遍都不高，但樸實好管，你給他講太多大道理他聽不懂，你就叫他做他該做的事，該嚇唬的時候嚇唬，想想咱不也是被爹孃嚇唬長大的，爹孃嚇唬咱還不是為了咱好。工人們畢竟想自己的利益想的多，看不到全面的東西，你也給他講不清全面的東西，管的時候直接一點沒問題，不過碰到明白人，那嚇唬不管用，你就像我那些戴眼鏡的大學生朋友，一個個斯斯文文的，剛到礦上的時候嚇唬還管用，現在你再用這辦法管他們，不行了，一個是大家要把話說