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頭強調了郵件內容，並徵求銷售的意見，Leo和他領導的銷售團隊沒有異議，表示一定會積極配合。

月會結束後，Kay通知HR陶陶順利透過第一個月的試用期考核。

月初，又到了交銷售報表的時間，當天大部分銷售都上交了資料，難得的格式整齊劃一，陶陶鬆了一口氣。但是上海銷售D*id還是把原始的表格扔給了陶陶，當下陶陶強壓著怒氣，回覆了他的郵件，並抄送給了Michael；　Kay；　Leo；　指責他沒沒有按照指定的格式提交報表。隨後，Leo馬上在陶陶的郵件後追加了一封郵件，批評了D*id的做法，並警告所有銷售下個月要認真按照渠道市場部的要求提交報表。隔天，Kay走過陶陶的座位，目露讚許，說：“Well　done；　但以後類似的小事不要輕易抄送給大老闆了。”陶陶得到了Kay的肯定，備受鼓舞。以後，再有同事過來請求幫忙訂票影印等工作，陶陶明迎暗拒，說：“不好意思現在很忙，要不你先放著，我晚一點看有時間再幫你處理。”幾次下來，大家就訕訕地就自己動手了。當然，Michael和Kay的事情陶陶不敢怠慢，就算再忙也要照顧好老闆。

試用期內，銷售送了陶陶一個外號：“小刺頭”，當然，Kay仍是當仁不讓的“大刺頭”。

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善變的大老闆（1）

二季度末，Michael領導的新興渠道進貨量超出指標30％，漂亮地完成了銷售任務。月初的幾天，Michael和所有銷售的臉上都陽光明媚。為了鼓舞士氣，更好地完成下個季度的銷售，Michael決定組織一次出差開會，順便進行團隊建設活動。接下來；　確認開會地點，釋出會議日程以及聯絡酒店等工作就落在了渠道市場部的頭上。

Kay和Michael確認會議日程，Michael同意5號開會6號活動，出差城市讓Kay自定。隨後，Kay定下去西安開會，順便參觀兵馬俑，下榻在西安香格里拉酒店，並在當天發出了會議通知，請各地銷售儘快預定機票準備開會。陶陶和香格里拉酒店的銷售人員再三確認了會議室和房間無誤後，就興奮地等待著出差了。

3號Michael進公司，正趕上Kay休假，　就順口問起陶陶這次開會的準備情況。陶陶說：“Kay前天就發了郵件，通知大家５號去西安開會。”

Michael想起了Kay這封郵件也抄給他了，但由於忙就沒仔細看。當聽說是西安，心中一動，說：“立刻通知全國銷售，西安會議取消，會議地點改到廈門。”

陶陶這一驚不小，按下心中的疑問，試探性地確認：“會議時間不需要改動吧？”

“時間不變。”Michael說。

Michael走後，陶陶叫苦不迭，只得打電話給Kay說明情況。Kay也吃驚不小，立刻親自聯絡Michael；　確認Michael主意已定，就平靜地吩咐陶陶：“趕緊聯絡廈門的酒店訂房間和會議室，如果房間不夠就讓銷售share　room。定好酒店後郵件和短訊息通知全國銷售，讓他們務必５號前趕到廈門。”

“怎麼說變就變了？”陶陶小聲嘀咕著。

Kay似乎也有些無奈：“老闆脾氣如此，以後你就知道了。”

於是一整個下午，陶陶跟廈門的酒店糾纏房間會議室和吃飯等問題，又不停地接到各地銷售電話問詢，問題大同小異：為什麼變得這麼突然，是否出了什麼狀況？我們的機票已經出了怎麼辦？同樣的問題出現２０次弄得陶陶接近崩潰，只能老實不客氣地回答“不知道，老闆決定的”。有些臉皮厚的銷售不依不饒，陶陶反將他一軍：“要不你直接問問老闆？”對方只能悻悻地