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司為榮。

特別是以徐蔚為首的89一代，在1989年，在楊少宗的安排下招聘數千名思想相對較為〖自〗由的年輕大學生，並給了他們社員身份，在旗山公si合營和1992年的下海大ch…o中，這些人中的大多數都辦理了“旗山人民公社個體戶經營證”暫時擱置了外人羨慕無比的社員福利，在旗山辦起了大量的工作。

他們是新社員，有的是知識和膽量，有的是頭腦和新思維，缺的是資金，於是，一種神奇而自然的商業模式在旗山出現了si股合營。

這種方式是徐蔚發明的，其實也不能算是他發明的，只是在旗山，他是第一個採用這種方式的人，他將索普公司股份化，推出五萬股向旗山社員銷售，每股100圓，每個人都可以購買，當時正值股票熱ch…o，索普公司僅僅憑此就先拿到了五百萬的融資。

自此，很多人都開始這麼經營，雖然也出現了一些騙子公司，但更多人在旗山募集到了生意場的第一桶金，拿著這些錢就去找外國人談生意，代理各種各樣的商品，也有人集資辦廠，為外國企業代工服裝、玩具和其他各種各樣的貨品。

這種發展使得旗山的流動人口迅速增加，每個月到旗山工作求職的人都有十幾萬之多，通暢對外貿易渠道、大量的勞動力、靈活的下海商人………最終造就1992年旗山經濟的新狂熱。

在1992年，旗山本地企業ji增到五千四百多家，特別是在長江路上，到處都是各種各樣的公司，甚至有人將公司開到了公寓樓裡。

印刷、包裝、塑膠、代理、服裝、傢俱……各種各樣的工廠都有，而且幾乎都是以外銷為主，這種模式使得旗山經濟在1992年出現了特殊的發展。

用徐蔚的話說，旗山已經不是一個huā園小鎮，而是一個科技新城。

人們對旗山的理解同樣在變化，掌握著旗山經濟大權的旗山人民公社漸漸隱匿在不為人知的地方，而旗山鎮慢慢做大，成了一個新的象徵。

旗山人民公社已經發展到幾乎每個人都是股東的地步，當初參與投資索普科技公司的人賺了大錢，後來參股惠達、惠遠、美通的人也都賺了，參股各種代工小廠的也賺不少，前四者更是號稱旗山的四大代理公司。

對於四大代理公司“旗的jing神”婁許沒有完全領悟到，對於旗珍集團那種渠道為王的營銷策略卻是一學就通，大家都在全國的各個大城市開設分銷店，而旗山也基本是國內最不缺乏現代營銷人才的地方。

1992年底，重新回到旗山開始繼續主持鎮政fu全面工作的楊少宗終於意識到，旗山人走的太猛，大家已經不在滿足那種將錢都jiāo給集體管理的傳統思維，穩定的福利和紅利已經不能滿足大家對金錢的渴望。

92年上半年，一邊做股東，一邊投資小公司的社員還有很多，賺到錢之後，越來越多的人開始直接辦理個體戶身份，義無反顧的投身到市場經濟的大ch…o裡。

楊少宗沒有任何話可說。

回到旗山，在第三屆〖中〗國經濟論壇召開之前，楊少宗細緻的深入到每一個管理區去視察，也和很多社員jiāo談過，最後，他得出一個結論一旗山經濟發展到這個階段必然會有這種局面，這是一個極其自然的過程，想要強行保留土地，讓社員維持做為農民的身份是很困難，除非公社想要實施更為強制的管理。

雖然他並不喜歡那些小工廠，那這也是旗山經濟發展的必然過程，隨著土地供應的進一步緊張和這些實業開拓者經濟實力的增加，在政fu的調控下，旗山可以逐步實現產業升級。

1993年，楊少宗第一次正式參加第八屆人民代表大會，因為人大會議期和〖中〗國經濟論壇有衝突，楊少宗晚了幾天才回來參加經濟論壇