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半年期的國際石油期貨。

旗山建設工程公司搖身一變就成了旗州建設工程總公司，至於旗州是什麼地方，大家還不太清楚。可楊少宗支出了一筆錢，將淮海建設工程一局接收了，以小吃大，拿下了二級建築資質。

旗山富邦飼料廠終於套了一個很漂亮的外殼，變成了淮海富邦化工總公司，同樣是以小吃大，正在積極買下淮海化工廠、淮海化肥廠，加上原有的富邦飼料，也算是形成了一個小型的產業鏈。

淮西製藥廠在海旗、富邦這樣的名稱之間搖晃了很久，最終被“旗州”這個念頭改變了，成了旗州製藥總公司。

旗山服裝總廠改組成旗州紡織集團，這是旗山地區除了旗珍集團之外最成功的企業，而且用時最短，以4700萬元的優惠價格買下淞州紡織總廠，又以1300萬的價格買下衛州紡織二廠後，加上旗下的雅賓服裝公司、香港真維斯國際服裝公司、廈門FUN牌服裝公司、淞州培羅méng服裝公司、淞州恆源祥公司，此時改稱旗紡集團是名副其實。

透過向蘇聯出口雅賓牌羽絨服、大衣、外套、毛衣、牛仔kù、Ｔ恤衫、皮鞋、皮靴、西服旗紡集團在1989年的成立第一年就大獲全勝，實際證明，楊少宗確實是非常會搞事的人，旗山服裝總廠根本就不生產這些衣服，他們只是找了香港的設計師按照歐美的一些廉價品牌做了設計，並在設計中全面考慮蘇聯的審美標準和俄羅斯人的民族傳統服飾特徵。

他們拿到設計方案後，甚至連樣品都是在深州和溫州找廠家加工的，然後就用這樣的樣品打動了蘇聯經貿委員會，又用一些特殊的關係和蘇聯經貿委員會的力量說服了〖中〗央經貿委，就用這種方式拿下了中蘇貿易中近70％的服裝出口訂單其餘的訂單基本是軍大衣、牛皮靴，他們真的不做這些東西，成本價都拿不來，那些拿到訂單的國營廠子則都是在傾銷積壓產品。

蘇聯的盧布是真沒有用了，可他們這個生意做的非常保險，因為訂單是蘇聯經貿委員會下的，而付賬的單位是〖中〗國經濟貿易委員會，這就是以貨易貨的雙邊貿易。

1990年，你如果有幸去蘇聯，蘇聯人會和你說起“雅賓牌”衣服真不錯，物美價廉，款式新穎，他們會以為雅賓牌服裝在〖中〗國一定很暢銷，實際上，這個品牌的服裝在〖中〗國市場上連鬼影都看不到。

當然，這只是現在，不代表以後。

楊少宗很會搞事，他本來就是在玩一套曲線救國的戰術，先想辦法做成出口第一的國際名牌，然後再殺回國內市場。

如果有一天，張鼎光代表旗紡集團的董事長坐在記者面前大言不慚的說一雅賓牌的系列服裝目前是〖中〗國服裝出口業的龍頭老大，旗紡集團一直代表著〖中〗國服裝產業在國際上的形象你最好不要將這些話太當回事，關鍵是一般的消費者很容易將這些軟文攻勢當回事，其實當時蘇聯人根本沒得選。

不管怎麼說，雅賓真的很成功，蘇聯經貿委員會在今年下的雅賓訂單佔了服裝訂單總量的90％，原先那些軍大衣都不要了，即使要軍大衣，他們也希望是雅賓牌的。

這個訂單總金額不好說，因為出口物資的物價是〖中〗央經貿委定的，旗山這邊沒有任何話語權，當然，經貿委具體定多少，你可以想辦法去活動，一般也絕對不會讓你虧本。

多的不敢說，今年至少是能有10個億的出口總額，利潤基本能保證在15％左右。

在國內市場，旗紡集團也終於開創了〖中〗國服裝產業的專賣店模式，FUN牌是第一家，真維斯是第二家，而且，旗紡集團手裡的資金總量還是比較充裕的，僅真維斯預計就要在1990年開出三十家旗艦店和一百家加盟店。

雅賓羽絨服預計排在第三位，此時，張鼎光和楊