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第36部分(第2/4 頁)

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地知自己知嗎?真的假不了,假的真不了,時間一長,任何虛假都沒有不露陷的。待暴露之後,你立刻在廣播電視上進行大肆公關,“勇敢”地承擔起所有的責任(當然只是用不義之財中的一小部分),並真誠的道歉,積極改正錯誤,對天下人起誓發願,保證以後絕不會出現這種事。人無完人,孰能無錯?更何況是一個大企業呢?老百姓心一軟還是原諒了你。但是,這種錯誤是不可複製的,一個企業犯這種錯誤的機會頂多只有一次,如果出現第二次,不管什麼理由,你都必死無疑。第一次犯錯誤,你說你冤枉,是不知情而犯的錯,並指天發誓,如果說謊就天打無雷轟,再加上老百姓無法辨別你的話的真假,所以原諒了你。第二次再犯只能說明,你第一次時的辯解完全是謊言,你根本不是不知道,而完全是有意的,是你本性的真實表現。狗改不了吃屎,只有在本性難移的情況下,再遇到類似的神不知鬼不覺的妙招才會無法控制地再次鋌而走險,這難道不是事實真相嗎?對你這蛇蠍心腸的企業,壞透了腔的企業主,心腸再軟的人也不會再原諒你。即使這第二次真是被冤枉了、真是不知情,也沒人會相信你了。

綜上所述,一個以贏利為第一宗旨的企業在做大做強之後還想做長久,幾乎是沒有可能的。

在太平盛世之時,在一個行業處於朝陽時期,在國家經濟乃致世界經濟處於繁榮之時,在物質匱乏、供不應求之時,企業的存在及發展相對來說要容易得多(也許不講道德會發展的更快些),再加上一些霸道的壟斷手段,還是可以保證其持續發展的。但不論什麼事,時間一長就麻煩。由於自己的原因遇到危機的時候,由於大環境的原因遇到危機的時候,為惡的後果就要暴露無遺。危機就意味著你處於了被動的地位,不管你原來多麼強,現在都要變成孫子,就意味著你有求於人了。當你處於弱勢需要廣大的消費者可憐你時,就意味著這些原來的弱勢者已經翻身成了主人,已經由可以被隨意欺騙坑害的奴隸變成了自由人,此時,他們的意志他們的評價就有了無上的價值,他們不喜歡你,不信任你,痛恨你,就不會買你的東西,或者想採購商品做選擇時怎麼也輪不到你頭上,你就渡不過難關,你就得死。細細想想,此類企業的命運從一開始就註定了。你為了求利,所以無法真心對消費者好,這導致,你表現出來的對他們的著想,都是假的,這種虛假經過時間老人之手的一撫摸,就被每個人看的一清二楚,別人就不會信任你,就不願買你的東西,沒辦法,只能採用霸王手段硬拽他們回頭,但這種種手段每一個又都用不長,越用越得不償失,於是只能依靠創新。既然創新關乎一個企業的生死存亡,就意味著他們已沒有選擇,騙人之事就成為常態,害人之事也根本無法避免了。待謊言被拆穿,當廣大消費者都看到了你那蛇蠍心腸時,你的死期就到了。

一個企業想做大做強做長久,你就必須挺過各種災難,渡過各種危機,這當然需要財務穩健,遠見卓識,但這不能保證你應付所有的災難。本性所限,企業從一開始第一步就邁入了歧途,就走上了揹人心之路,每一個熟悉了你的人都不喜歡你,隨著你的做大做強,不滿意你的人就由涓涓細流匯成了江河,一旦到了這一步,逆水行舟之勢已成,拼命是小進,努力是不進,彈盡糧絕之時你就會立馬被大水沖走,陷入深淵。唯一能保證你長命百歲的,是順人心之法。這就要從心做起,就要有一顆為人善良之心,就要一切先為別人著想,就要“心為民所想,情為民所繫,利為民所謀”。惟有如此,騙人的事才幹不出來,做不到的過頭話才不會說,害人的事就更不可能。總之,現在精明的企業要乾的事情都不是他要做的,他們不想幹的才是他的追求。在競爭如此激烈的市場經濟中,這麼做的企業確實是默默無聞的,不聰明的,笨拙的,這不就是傻嗎?

誠實守信,

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