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要相對控股，能夠主導即可，農行那邊，合作大於競爭即可。

徐騰的要求不高，至少不是很離譜。

這是一個大事。

華銀財團剛和國有金融體系開撕過，徐騰到目前為止被打了兩輪，因為他的地位才能堪堪站穩不倒，這一次，他總歸要反擊，將交行的董事會清洗一遍，讓另外幾家看清楚，他也不是毫無還手之力。

“你大概每年能拿出多少億支援一路一帶？”邱領導做為發展委的領導，不可能不參加這種會議，事實上，這一次會議就是他推動的，必須要和徐騰談清楚。

“750億，美元。”徐騰很鎮定，仔細核算過這個投資規模，從基建到產能投資，差不多在這個幅度能維持十年左右，而且是一個很保守的數字。

如果將中東、非洲的能源礦產開發納入，這個數字得翻一番，華銀財團幾個月前在南非和幾內亞收購的幾個鐵礦石專案，即便是價位最低的階段出手，收購金額加起來也超過50億美元，後續投資更是百億美元級。

華銀財團在非洲持有的鐵礦石專案，加起來約有170億噸可開採儲量，目前還在不斷加大勘探規模。

以華銀財團的盈利能力和負債潛力，連續十年，每年沿著一路一帶專案投資750億美元，壓力並不大。

資本永遠不是問題，唯一的問題是政治。

“只要政府層面保得住，別讓企業層面吃虧，具體的運作上，一般的ngo組織和各國的地方政客，我們能解決。最怕是各國元首和執政黨的輪換，一上臺就玩事，那我可受不了，一次兩次也就罷了，如果每個國家都這麼折騰，我還是專注國內和歐美市場為上策。”徐騰肯定要說清楚，免得政府這邊總是讓華銀財團自己解決問題，那個成本就太高了，一次兩次可以，次數太多，華銀財團肯定要回撤。

“這個事，你不用擔心。”邱領導打一個保票，想一想，感覺話也不能說的太滿，“至少不用太擔心，風險太高的專案和地區，咱們就不用急嘛。我們要求不高，每年保證700億美元的基建及其他綜合性的投資。”

“印度那邊怎麼說？”徐騰還是很關注這個問題的，國內原先說是要在印度投入4000億美元搞基建，以此為基礎和印度談判，想讓印度在rcep談判中做出很多重大退讓。

“這個事談的不太好。”邱領導有點唏噓，只能說，印度想太多了，真以為自己能和中國全面競爭，神經病國家！

“那就每年700億美元的一路一帶投資吧。”徐騰的意思，這個每年700億美元的一路一帶投資是不含印度的，你們政府層面達成一致了，他再給一個準確的新價碼，不添亂。

印度這幾年一直邀請徐騰去訪問，談合作。

印度也不傻，它不需要在兩國政府層面的談判中做出任何讓步，只要給華銀財團稅收、土地優惠，就能將華騰電子、華騰精工、中控abb這些優質的世界500強邀請到印度，就像華銀財團投資俄羅斯那樣，一次性解決各種問題，一步到位，讓印度成為製造業大國。

這是一個大生意。

徐騰一直沒有答應，只是安排下面的聯席合夥人分開談一些小合作，既能介入印度市場提前佈局，也讓印度有倚仗提高對華貿易談判的報價。

至於日韓企業、臺企、鴻海的郭董瘋狂往印度跑，徐騰就管不著了，反正，他寧可犧牲一些利益也會配合國家。

“那行，交行的改革，我們儘快推動，具體方案呢，我們再考慮一下。”邱領導的意思，那咱們就說定了，交行的股改方案肯定不是你想的那麼美，但還是能說得過去的，這個事定了，你就宣佈一下每年要投入多少億美元建設一路一帶的大計劃，不要總是不吭聲。

你是中國商界領