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承包到了我的手裡。雖然每張動感地帶只提10塊錢，但是經不住量大。

所以即使我招了十幾個人給我打下手，到新生入學後的一個月之後我也掙到了三萬多塊。而且後來移動公司的人力資源部經理一再給我打電話要我現在就去移動公司上班，一個月至少可以拿兩千多塊。

我當然的拒絕了，因為新學生的可利用和可開發資源遠遠不止一張手機卡。他們很多人都來自全國各地的不同城市，來到洛陽這個九朝古都去很多著名的景點去看一看幾乎是所有人共同的願望，我的旅行社事業正是一個黃金時期，哪裡會去一個一個月只能拿兩千多塊的地方？

而且我的同學中也有幾個考上了導遊證，他們自然也就加入了我的隊伍。這樣一來我的生意就做的更大了。僅僅是一個國慶長假我就掙到了五萬多塊。

後來我把旅行社也交給班上的一個女孩子管理。她很有領導能力而且形象和口才都很不錯。雖然這會讓我少得很多利潤但是我至少可以騰出手來去做別的事情。

這個時候兼職漸漸走近我的視線，我開始注意到很多學生都想利用週末和節假日去做短期工，甚至還有不少人希望平時也能有一份不需要佔用學習時間的工作。我就利用這點，開了一個兼職的中介機構。

為了這個中介機構我只是準備的時間就用了一個多月，這一個多月我跑遍了全市很多快速品行業和一些能和學生用品聯絡上的商家。得到了幾百個兼職工作崗位，然後我的中介機構就大張旗鼓的搞起來了，承諾一年交150塊錢，可以無限次的給推薦兼職的工作。不滿意可以換，直到讓學生滿意為止。

我此時因為旅行社和溜冰場還有影印店等在學校裡可以說是家喻戶曉的知名人物，所以當別人看到中介機構是由我跋『射』開辦的之後，馬上報名辦年卡的人就多的排起了日夜長隊。大家都知道先到的人可以選擇的機會是最多的，所以都是爭先恐後的報名。

到後來有些人為了早點報名甚至還要託我身邊朋友的關係要『插』個隊，作為報名點的影印店報名的隊伍直接排了有百米之長。

這個中介機構可以說是我在大學期間利潤最大的一個事業了。因為加上後來的科技大學和師範學院的分部，在我的中介辦理年卡的會員達到了一萬多個。一年的利潤達到了160萬。給八十個中介和分部的工作人員一個月開一千塊錢的工資，就是一個月八萬，再加上每個月的雜費開支大概有兩萬，那一個月的支出也就是十萬塊。一年按九個月算也就是九十萬。那我剩下的利潤也就是在六十到七十萬之間。

另外我還開了一個二手市場，把每年畢業生們處理的東西有用的全部收回來，平時也收購學生們不想要的二手商品，不過為了安全起見，我從不讓手下的人收來路不明的東西。

我還組織學校的社團去給單位和公司的活動搞演出，同時收取社團的費用和單位的回扣。還開過街舞班和吉他班，都賺了一筆小小的利潤。

在大三要去實習的時候，我又犯了那個狂妄自大的錯誤：以為自己現在一百多萬的身價已經用不著再回到這個小小的大學裡面折騰了，就把所有的店和機構全部轉了出去，又為自己掙回了近百萬的轉讓費。

當時我認為自己的決策是英明的，但是後來我才知道自己完全的錯了，等我幾年之後賠的精光重新回到洛陽白手起家時，聽到接手我的那些機構的人現在加起來一個月的利潤都有幾十萬的時候，我心裡後悔的不得了。如果當時我還保留著經營權，不僅會有一條不錯的後路，而且一年的利潤也有一兩百萬了。

在北京實習的時候我認識了一個賭球的朋友，他向我信誓旦旦的保證說自己是如何如何的懂，我就有點相信了，在06年德國世界盃一開始的時候我跟著他賭了一場，下了十萬塊