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別，但基本上大同小異。東陽縣委招待所的改制經過了幾個階段。先是由縣裡投錢將招待所裝修後改為賓館，實行承包制。但承包後的賓館經過兩、三年的使用，不僅沒將投入的錢收回多少，反而裡面的裝置之類都用得破舊不堪，承包人在賬面上做出虧損，就不再負責，一走了事。而這時外地紛紛興起建賓館的風，東陽縣委又籌錢在招待所的院子裡劃出一塊地，建設起新的賓館，上級來檢查工作便往新賓館帶，老賓館就顯得“門庭冷落車馬稀”了。

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政界乾坤　第七章（2）

新賓館實行的是股份制，縣委以政府名義投入的是地皮和房產，裝修和裡面的裝置則由一個外地老闆投資。由於為吸引外地老闆前來，地皮的估價很低，幾乎就是不算錢，房產的估價是按造價算的。外地老闆的入股股份主要是賓館內部裝修和購置裝置，其經費是他自報的。在裝修之前，他拿了一份價目表送到縣委辦，盧燕接到後先是找財會上去稽核，同時向分管的縣領導作了彙報。分管領導過了兩天告訴她，引進外地老闆來東陽參股搞賓館，這是縣委決定的，這個老闆也是透過別人和縣委主要領導接觸過的，縣委主要領導和他接觸後覺得這個人很熱情、很可靠，於是指示說，既然我們要依靠人家來搞建設，就要對人家表現誠意，誠意之一就是要充分相信人家。所以對於他提出的預算，沒必要一一詳細核查。現在我們支援他，以後東陽的接待和建設之類的事，需要人家支援的地方還多著呢！

聽完分管領導的一番話，盧燕並沒搞清他所說的到底哪幾句是“縣委主要領導”的意見，哪幾句是他個人的意見。但盧燕這點把握得還是充分的，就是隻要是領導發了話的，不管是誰，都百分之百地照辦。因此她代表縣裡和那個老闆簽定了合作協議，而那份預算價目表，她通知財會上交還，不必再作核查了。在協定上，東陽縣和老闆的股份是各佔50％，經營權歸老闆，縣裡和老闆在利潤上進行營業分成。但實際上，縣委和縣政府的接待任務也由賓館承擔。只要來了客人，帶到賓館開房住下，縣委辦的有關人員籤個單，或者不用簽單而是掛個電話，就可記在縣裡的帳上，到年終最後結算。結算不是實行劃帳的辦法，而是從分成利潤中扣除，所以縣裡一年接待費用開支情況，只有賓館經理也即那個外地老闆能夠隨時掌握，縣委辦的人包括盧燕只有到年終結算時才清楚，平時卻未必知道。儘管如此，盧燕的權力還是蠻大的。畢竟縣裡所有需要接待的客人記帳銷帳需要經過縣委辦，最後統一由她簽字才能得到認可，而且重要客人的接待規格、接待費用等等標準都由她直接確定，這裡面的彈性往往不小，所以賓館經理對盧燕是恭敬有加的。據說當協定簽完的時候，那位老闆和盧燕握手，並學著西方的做派，當著眾人的面，將盧燕的手舉到唇邊作親吻狀，說今後能和盧主任親密合作，實在是三生有幸。盧燕則忍俊不住地在他的胳膊上捏了一把，說咱們橋歸橋路歸路，你老老實實把帳做好，別暗地佔我的便宜就行了。

在習慣上，縣裡的人對老的東陽賓館還是稱作縣委招待所，而只稱新建的那一塊為東陽賓館。下來掛職的幹部，縣裡考慮他們往往一住就是一、兩年，到賓館住開支過大，一般都安排在招待所裡。這裡條件比賓館當然差一些，雖然可以特意為他們增加諸如空調、電冰箱之類的日用裝置，但其它還是不好跟住賓館相比。

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