第211章 五級三階(第2/2 頁)

薇竟然真的就像是袁總的學生似的從凳子上站了起來，而且就著袁總提出的問題侃侃而談，那自信的模樣，與之前總是止不住顫抖的杜采薇相比，簡直判若兩人。

“五級中的業務員和組長對應三階中的史詩，主任和總經理助理對應傳說，總經理對應典藏。由業務員進階到組長，需要購買一套我司的產品，並發展一到兩名下線人員；由組長進階到主任，需要購買五套我司的產品，並發展五到六名下線人員；由主任進階到總經理助理，需要購買我司的產品不少於二十套，並發展下線人員不少於二十名；由總經理助理進階到總經理，需要購買我司的產品不少於一百套，並發展下線人員不少於一百名。”杜采薇說道。

“那你知道咱們公司都有什麼樣的產品嗎？”袁總又問道。

“咱們公司共有三大系列的產品，它們分別是善養保健系列、芬芳護理系列、健康家居系列。”杜采薇說道。

“那你知道這三大系列的拳頭產品都有哪些嗎？”袁總又問道。

“善養保健系列的拳頭產品主要有善養螺旋藻片、善養維生素混合膠囊、善養體質保健丸等，芬芳護理系列的拳頭產品主要有芬芳洗髮水、芬芳養髮膏、芬芳潔面乳等，健康家居系列的拳頭產品主要有健康床上四件套、健康除蟎儀、健康淨水機等。”杜采薇說道。

“很好！那你知道咱們公司為什麼要採用發展下線人員，也就是俗稱的拉人頭的方式來開展業務嗎？”袁總又問道。

“因為這種開展業務的方式是當今世界上最先進的銷售方式，它的學名叫作直銷。它的定義是指以面對面且非定點的方式銷售商品和服務，沒有中間商，直銷者繞過傳統批發商或零售通路，直接從顧客接收訂單的銷售模式。這種模式是在二十世紀四十年代由以色列的卡薩貝創立的，後來在美國得到全面發展，並逐步擴充套件至我國。”杜采薇說道。

看著面對袁總的一個又一個的問題，連思考都不用就侃侃而談的杜采薇，宋夢幻終於明白了什麼。