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“香港哪有那條件。”馬郭志清彷彿在聽天方夜譚；她駁斥道：“歐洲時尚界有上百年的傳承和文化氣氛；巴黎；米蘭；倫敦；都是世界著名的時尚之都；有頂級的服裝公司和設計學校；設計師在那裡才能收穫靈感；創造新的時尚；香港一沒有底蘊；二沒有氣氛；只能生產廉價的牛仔褲；根本沒有時尚基因；設計大師們怎麼可能會來香港工作。”

沈衝撇撇嘴；香港人就是這樣；只顧眼前；缺乏長遠規劃；香港有發達的電影工業；有優質的旅遊資源；明明有成為亞洲時尚之都的潛力；可各路商家只顧著做代理；賣別人的貨；蹉跎了幾十年；最終成了一個世界奢侈品買賣的集散地；一個自家的頂級品牌都沒有；為人做嫁衣；還不如只發展了二十年的上海。

“沒有底蘊；就培養底蘊；沒有氣氛；就創造氣氛。”沈衝輕輕點了點桌子；說道：“這次頒獎典禮；就是個契機；可以幫助那些尚未成名的設計師揚名立萬；過個三五年；塑造幾個典型之後；自然會有設計師主動來香港工作；到時候氣氛就有了。”

第三卷　第二十九章　助理

0萬港幣；摺合美元44萬；說多不多；說少不少；對沈衝而言；是三五天的收入；對鄧麗君而言；是三張唱片或者五場演唱會的收入；對香港大多數普通人而言；這是一個要奮鬥二十年的收入。

在19ru年；即使名企如滙豐銀行；其經理級別的華人職員；年工資收入也才幾十萬；已經慕煞旁人了；而沈衝這次招聘總裁助理；起薪就是0萬港幣；紅利另算；自然震動了全香港的華人商界精英。

千金市馬骨；沈衝也是被逼無奈；要知道如果沒有股份分紅；超級元老黃馨的工資也才ru萬而已；但是東方魅力的底子不夠厚；牌子不夠亮；沒有高薪；哪能吸引高階人才從跨國公司跳槽……

1979年是狂飆突進的一年；19du年是休養生息的一年；他計劃把旗下的公司集團化；正規化；制度化；以電影為主的媒體部門；以遊戲為主的娛樂部門；以投資為主的金融部門；以管理為主的內務部門；以研發為主的科技部門；這五個公司；統統需要重構；改變當前一盤散沙的格局；統一管理。

要是一直事必躬親；用不了多久；沈衝要麼累死；要麼煩死；他需要五個名義上是總裁助理；實際上能獨當一面的部門經理；來幫忙管理。

所以他不僅在報紙上大做廣告；吸引人才主動來投；還僱了國際級的獵頭公司；四處揮舞鋤頭；主動挖人。

香港本地並不具備數字電影的科研能力；研發部門“電影動力”實驗室必然會放在矽谷；這方面的主管人選；元旦之前就已經定下來了；從德州儀器挖了一位副總裁；現在不必再考慮。

遊戲部門則比較複雜；一部分在美國；以動視為基地；一部分在日本；以新收購的k為基地；而香港本地；則是詹姆斯負責管理；聞人傑負責研發；還在草創階段；還沒開張。

遊戲產業此時還不成熟；即使主管暫缺；各自為戰；也不要緊；而且這個產業的市場主要在日本和美國；在香港招聘主管；有點無厘頭。

投資索尼一役；袁天凡成功證明了自己的手段和實力；完全可以作為金融投資部門的主管；而且沈衝前世也聽過他的大名——在1987年股災之後；他臨危受命；擔任香港聯交所行政總裁；當時年僅35歲；是世界上最年輕的證卷交易所總裁；在90年代後期；他加入和記黃埔；成為李嘉誠的左膀右臂；和霍建寧齊名的打工皇帝。

這三個部門暫時無憂；剩下的兩個部門；一個是內部管理；一個是核心業務；是重中之重；最為緊要的職位；所以沈衝下血本招聘；而雙管齊下的策略；效果出奇的好；好的讓他有點不能置信——兩個職位；參加最終面試的有十幾個人；而