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捲了，可我好像這兒還沒做，那兒寫錯了”的感覺。

沈衝上次採訪邵逸夫結束後，藉機提出自己拍了部有新意的電影，想要借用邵氏的院線放映，邵逸夫一口答應下來，讓沈沖和發行部聯絡。

自從嘉禾開創了衛星制之後，邵氏雖然體制僵硬，但隨著時代也開始慢慢變化，張徹去臺灣創立“長弓電影公司”，拍好電影，拿到邵氏的院線上映，開了先河之後，呂奇也跟著這麼做，邵氏在有空白檔期的時候，也會選擇一些獨立電影公司的作品放映。

邵氏院線放映獨立電影公司的作品，一般都是買斷的，但沈衝想要籤分成協議，他有邵逸夫的口頭答應，又不靠《瘋劫》賺錢，只要影響力，所以和邵氏的發行部門談了幾次之後，居然順利的談成了，在邵氏旗下的院線上映兩週，票房分成為第一週四成，第二週三成，邵氏只管放映，其他一切發行費用，由沈衝自己負責，如果票房不好，邵氏有權提前終止放映。

如果在嘉禾的院線上映，沈衝相信能拿到更好的分成合同，不過他藏了私心，想要用《瘋劫》震撼一下體制僵化的邵氏，讓他們切切實實的感受到新浪潮的衝擊，希望這個沉浸在昔日輝煌中的帝國能猛醒，有所改變。

在這個時代裡，電影營銷還停在非常初級的階段，有錢的上報紙打個廣告，沒錢的刷幾張海報了事。

沈衝想玩立體一點的電影營銷，但是他的電影公司還是空殼子，一沒人才，二沒人脈，所以他很乾脆的把電影營銷外包給了廣告公司，提供幾個後世用爛了的點子，讓他們去操作。

像把龍虎山兇殺案重新炒起來，朱家鼎只需要聯絡幾家有業務關係的報社，通個氣，人家記者就會幫忙跑腿，然後報社之間相互配合，哪個先發，怎麼發，發什麼，都很有講究的，這些事，要是沒有人脈，跑斷腿都做不好。

在後世，一部轟動性的電影，營銷費用大概要佔總預算的五分之二的樣子，因此沈衝準備了100萬港幣來為《瘋劫》做營銷，在這個時代的香港，算是超級瘋狂的行為了。

當然由於堅持沖印所有鏡頭，導致劇組超支了近8成，總共花了170多萬，算上營銷，《瘋劫》的總成本接近300萬港幣，算是獨立製片電影中的超級大製作了，按照分賬協議，票房至少要800萬才能回本，而目前香港電影史上的票房最高紀錄，才不過800萬出頭而已。（注1）

其實這個製片和營銷的比例，在後世來說並不誇張，一般大片的宣傳費用都超過了電影製作費的一半還多。《女巫布萊爾》號稱幾萬的投資，營銷用了3000多萬。

玩就玩個大的，是沈衝穿越後，一貫的信念。

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注1：1976年，許冠文的《半斤八兩》，打破歷年香港票房紀錄，狂收8，531，699。70港幣。

第一卷　第三十四章　豪宅

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許鞍華走後，張叔平拿起放在會議桌上的資料夾，遞給沈衝，說道：“沈總，這是《第一電影評論》創刊號的封面設計圖，你看看有沒有需要改的地方。”

青灰色打底，上面是草書的雜誌名字，中間用了一張邵逸夫的坐姿側面照，右下是雜誌幾個重磅內容的標題。

看起來很簡潔，樸實無華，不過照片和文字的比例把握的很好，細節非常到位，給人一種莊重大方的感覺。

“挺好，就用這個。”沈衝很滿意，他拿起筆，在封面審定書上籤了自己的名字，說道：“送去印刷廠那邊，可以開工印了。”

“好，我這就讓人去做。”張叔平收好資料夾，走出了會議室。

在《瘋劫》拍攝結束後，沈衝高薪聘請張叔平，請他做雜誌社的美術總監，