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的運營團隊,都是九城為魔獸專門配備的,如果失去魔獸,就會被徹底閒置,算算賬也知道划不來。可僅“合資公司”一條就是個大麻煩。因為按照有關部門的規定,是不允許國外公司直接在中國運營遊戲的。因此,像《魔獸世界》、《傳奇》(Mir 2)這樣領一時風氣之先的國外優秀網遊,都必須在中國找一個本地公司來運營。
可能換代理的訊息被披露之後,短短3個月時間,九城代理了4年、為其賺取超過3億美元的《魔獸世界》最終易手,於2009年6月7日交由網易繼續運營。
僅僅是一個《魔獸世界》的轉會,一個遊戲代理權的轉換,卻幾乎在瞬間改變了中國遊戲產業的排名格局。網易借魔獸有望問鼎遊戲之王寶座;而九城,成也魔獸、敗也魔獸。在易手之日,九城的股價下跌了 30%以上。更為重要的是,失去了魔獸的九城,如今已經成為了一個擁有龐大資金流卻沒有拳頭產品的二流網路遊戲公司。
最終,在魔獸易手之後屢屢傳出離職訊息的陳曉薇,在2010年春天也離開了九城。畢竟年報顯示,在2008年九城實現的億元人民幣的收入中,《魔獸世界》貢獻了接近90%。與其說網易拿走了一款遊戲,不如說它拿走了九城的錢袋子。
這則訊息在當時看來,無疑是一個導火索,瞬間點爆了所有和《魔獸世界》息息相關的人們心中的火藥桶。原本對《魔獸世界》新資料片《巫妖王之怒》(World of Warcraft: Wrath of the Lich Ki)遲遲未透過審批而心存不滿的玩家,以及正為此幸災樂禍期待藉此良機從魔獸身上揩下一層油的其他網遊企業,紛紛加入到這場紛爭之中來,最終讓“魔獸代理轉換”這個2009年中國最大的網路遊戲事件,變成了牽動億萬人內心的一場鉅變。
在這個事件中,受傷最重的不是失去代理的九城,不是飽受爭議的網易,而是網民,是玩家,是因為在魔獸代理權爭端引發的一系列連鎖反應中被否定、被批評的無辜人們。
站在魔獸之爭的旋渦之中的3位主角也各有特色,各懷心事。掌握最終決定權的暴雪娛樂,坐擁《魔獸世界》這一全球第一網遊,待價而沽;昔日的代理商九城不願失去《魔獸世界》這一搖錢樹,卻又難以答應暴雪娛樂在延續代理權上的苛刻要求;網易一直標榜自己是民族原創網遊的領軍者,卻最終無法抵禦《魔獸世界》的巨大魅力,拜倒在暴雪娛樂的“石榴裙”之下,以九城難以“承受”的高價拿下了代理權。
網易為《魔獸世界》、《星際爭霸2》(StarCraft Ⅱ)、《魔獸爭霸3》(WarcraftⅢ)及戰網付出的市場費用等總計超過3億美元,代理期限為3年,並答應與暴共同組建合資公司在中國大陸地區運營《魔獸世界》。而當初九城拿下魔獸的條件則是300萬美元的代理費、每個季度160~370萬美元的版稅,以及將利潤的22% 回報暴雪。
如果僅僅從價格上看,魔獸在近5年的成長中無疑是增值了!而對於一款網遊來說,運營近5年之後,就如同美人遲暮,只會貶值,往往會進入衰退和淘汰的過程,這是一般網遊的歷史週期律。而魔獸卻打破了它!就像永遠的“星婆”——伊麗莎白·泰勒。
勝利之日敗局已定
在我們的合作伙伴挑選過程中,我們發現九城對於大型MMORPG的運營很有經驗,另外這家公司的財務狀況也很好,在當地的企業、機構、遊戲圈和政府部門中也有很好的聲譽。我們認為這家公司是最好的、最有經驗的合作伙伴之一,我們相信他們會對《魔獸世界》在中國的運營高度負責。
——暴雪娛樂營運長Paul Sams
對於《魔獸世界》,從九城代理之日開始,就
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