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第4節：心情在別處（4）

他從省農科院買來小麥高產良種，第二年畝產量就由四百多斤提高到八百斤以上。他還從省供銷社棉麻公司聯絡了無蟲棉良種試種，第二年棉田裡果然沒了農民最頭疼的棉鈴蟲，棉花獲得了大豐收。僅過了一年，農民的年人均收入就由四百多元升到了六百多元。過去鄉里收公糧非常困難，有的村四五年收不上來公糧。韓立冬執政後的第二年小麥收割後，全鄉農民僅用兩天時間就全部交齊了公糧。韓立冬一時名聲大噪。村民們都親切地叫：“俺們的韓書記。”有個民辦教師編了一套順口溜兒：

立冬書記下灣岔，

灣岔開出向陽花。

村民喝上幸福水，

柏油路上跑“拖拉”。

科學種田就是好，

麥棉香梨富千家。

村村亮起夜明珠，

小康目標似彩霞。

韓立冬嘴上雖然龍王爺捋鬍子——牽須（謙虛），還在全鄉幹部大會上板著個臉反覆講：“我們僅僅是開始！萬里長征才走完了第一步！”心裡卻挺自豪。他在一篇日記中寫道：“我認為沒有搞不好的單位，只有搞不好單位的人。要搞好一個單位，這個單位的負責人必須具備兩個重要條件。一是有領導才能，會出主意，會用幹部，敬業精神強，工作效率高。二是沒有私心，即廉潔奉公，具有人格魅力。二者缺一不可。我從上中專當班長，至今已當了三個單位的一把手，三個單位都是從落後變成了先進，且是一流。今後，只要讓我去負責某一個單位，還是一如既往。”

果然，到了他上任的第四年，灣岔鄉農民的人均收入就達到了一千元。清明節前的一天，縣統計局長到鄉里來“視察”，韓立冬陪他去梨花寨看梨花。在一株繁花怒放的大梨樹下，韓立冬對統計局長說：“您可以挨家挨戶去查，我報的這個數字是實的，還是虛的！”

縣委書記和縣長見他年輕能幹，又有中專文憑，是學財貿管理專業的，還在天河的省農業幹部學院進修了一年，考慮到商業系統一直陷於虧損的泥淖之中，職工發工資都成問題，就把他調上來當了局長。

本來，韓立冬對當商業局長有點兒委屈，如果調到工商、稅務、財政這些有權有勢的部門當局長，心裡還平衡些。但縣委副書記和組織部秦部長跟他談話時，透出“上個月全縣科局級幹部民意測驗副縣長人選，你的票數名列第三”。韓立冬頓時有了興致。自己剛滿37歲，幹上兩年，把商業系統搞上去，爭取弄個副縣長乾乾。

韓立冬上任之後，沒像一些領導人那樣義無反顧，叱吒風雲，大燒三把火。他先從下到上搞調查，一個單位一個單位仔仔細細地瞭解情況，從領導班子成員到班組長和每個職工，挨個訪談，徵求他們對搞好本單位工作的意見。全系統16個單位，每個單位突擊調查四五天。兩個多月下來，一個星期天也沒休。全域性上下了解得比較透徹了，這才跟副局長們坐下來一個單位一個單位地理頭緒。結果，一向習慣於坐辦公室、喝大茶、看報紙、開會念檔案的三個副局長還沒有他對情況瞭解得細緻。

韓立冬召集各個單位的領導人，挨個制定整改措施，根據考查的情況，調整領導班子，撤換了三個幾乎癱瘓了的單位的一把手，又選調了一批中青年骨幹充實各班子。他佈置下去的工作，及時檢查督促。商業系統的風氣正了，效益也升了上來。有五個發不出工資的單位按時發了工資。玉兒所在的百貨商場是全系統原先搞得比較好的單位，管理比較正規，工資能按時發放，每人每個月還有二三十元的獎金。韓立冬去了解過兩次，對女經理孫月姝和三個副經理的工作比較滿意，就只讓進一步加強內部管理，多與外地建立供銷關係，一