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工程再幹事情，大不了就是幾個具體的技術人員，而這算是相對正規的建築單位，我的這種公司就算相對正規的。大多是需要的時侯去找幾個懂點的人湊合就成，中國什麼不多，人多。所以，無論什麼工人，都是在外面現找的。而這些工人都是有班長帶的，公司或者專案部一般只對他們說話，不管具體工人的。

由於中國的建築公司很少有我們這樣的，按時就發工資，所以，工人們都習慣了被拖欠。於是，久了習慣了也就麻木了，如果哪個老闆真的按月支付了工資，也許還不習慣，就像我這種公司是按月發的。可是工頭說公司沒發，工人一般也不問。　出現在別處咱不管，但是，出現在咱這裡，咱就得負責。工人吃了飯，我叫他們選幾個代表出來，首先到派出所報了警，然後到勞動局投訴。這些過程走了以後，我找他們幾個代表商量解決的辦法。　我說：“劉江平跑了，但是，年得過，咱們按劉江平給你們的價格重新核定一下工資，核定好了，由公司現發給你們一個月的回家過年好不好？”

有一個人一聽這話，撲通就給我跪下了，哭著說：“天老闆啊，你是個大好人啊，我們大家家裡現在不知道怎麼過了，你能不能多發一個月的給我們，要不我們除了車費回家基本上就沒錢了。這個年你叫我怎麼過？”

我心一陣酸，看看莫小平，她搖搖頭，示意我出去。我出去以後，莫小平說：“你不要亂答應，你知不知道公司現在還有多少錢？到年關了，供貨商的錢，送禮的錢，員工工資分紅的錢，現在根本沒辦法支出？”

我反問道：“那怎麼辦？難道看著這些大男人哭？”

莫小平說：“哭又怎麼樣，責任又不在我們？你是在做生意，不是慈善家。不要逞一時之快，自己難受。”

我知道莫小平的話絕對有道理，可是，我怎麼辦？想了想，我說還是咱們自己咬咬牙吧。　回到辦公室，我對那幾個人說：“我答應你們，公司先墊付兩個月工資。

不過，你們要幫我做兩件事，一，到勞動局送個材料告訴他們公司墊付工資的事；二，你們要在最短的時間找到劉江平。”　那幾個代表千恩萬謝，說我是活菩薩，並且說，明年一定多帶些人來公司幹活。

事情就這麼擺平了，然而後來的小插曲才是精彩的尾音。這種事我們公司一定是要受到處罰的，但可能這年頭建築企業欠薪太多了，不但我們沒有受到處罰，相反還還成了典型，受到通報表揚。

辦公室裡大家笑得肚子疼。王巍巍說這可能是平時我們維護勞動局關係的結果。莫小平說可能是我這個人大代表的名頭起了作用。但無論如何，我們逃過了一劫，而我則只能苦笑著點上一支菸繼續坐在椅子上撫額頭。

雖然如此，我們自己的問題還是要做到位，首先是房震怎麼處理？我徵求了一下他自己的意見。房震知道這次禍闖得不小，於是就提出扣除其全部管理分紅，另外加罰兩個月工資。　我找李自為、莫小平研究了一下，覺得這樣太重，但是既然出現這種情況，大家都有責任，所以，我自己、李自為、莫小平都罰一個月工資。這樣，房震罰兩個月工資，管理股份照發。

作者：天佑中華A　回覆日期：2008…5…21　14：33：59

出通告的前一天，我對房震說：“誰也不想出這樣的事情，但是，公司管理是對事不對人，你忙活一年了，老婆孩子還等著錢過年呢，我怎麼能把你管理分紅都給扣掉呢？吃一塹長一智，以後注意就好了。”　那些工人走是公司包了一輛大客車，這件事，使得其他工地的工人也很感動，紛紛說我們的公司好，要幹活兒就得到我們公司。派出所那邊一直是李自為在跟蹤，找了幾天也沒有訊息，我覺得這下可能一時半會兒找不到劉江平了。但事情就那麼巧，回到家的那批工人中有人發現