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第3部分(第4/5 頁)

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採訪張守義,是在他空政的家中。這是我第一次走進傳說中的燈市口同福衚衕,空政話劇團、空政電視藝術中心的辦公區和家屬區,就在這條衚衕的盡頭。正趕上學校放學,窄窄的衚衕口,擠滿了孩子和家長,還有擺攤兒賣小玩意兒的。濃烈的煙火氣,和百米之外王府井的熙熙攘攘迥然不同。

張守義說,一部戲成功主要靠導演、劇本和演員,你採訪我幹啥?他的語調很豪爽,雖然沒有穿軍裝,但處處散發著軍人特有的果敢和樸實。除了製片人,他的副業是攝影,目前我們看到的所有跟《武林外傳》有關的劇照,都是他拍的,自帶相機,不收任何費用。

編 者:一般的觀眾對製片人這個身份不大熟悉,您和導演之間的分工是怎樣的?

張守義:導演就管他的藝術,藝術以外的事情都是我來做。一般從劇本階段我就開始介入,導演要根據劇本選擇演員,要用哪個演員,你鎖定我來給你搞定。等把班子搭起來,我和導演再做溝通,用什麼攝影,用什麼道具,用什麼裝置,費用和預算多少,都由我來操辦和落實。等到正式開拍以後,仍然是生產上的事情不用我管,但是總的進度我得有能力去控制。

編 者:《武林外傳》在平谷封閉拍攝了那麼長時間,進展很順利,甚至每天連遲到的人都沒有,是不是與您的“軍事化管理”有關?

張守義:其實不單是《武林外傳》,我做了四十部片子,安全生產方面都沒有出過什麼問題。作為製片人我和一般公司裡的製片人很不一樣,我背後靠著空軍這樣一個平臺,我身邊有這麼多朋友,身邊有這麼多的同行,這些都是我抓安全生產的基礎。最近我在做一個戲,叫《海之門》,五十集,是今年中央臺一部歌頌黨的改革開放的片子。一百三十多人的隊伍,大多數人都是地方的,有一部分演員是空政的,都服了我這個“軍事化管理”。好些人就奇怪,一般劇組拍到後半截,有人鬧情緒,有人拌嘴打架,還有鬧事的,這個劇組怎麼就沒出事呢?我們的劇組分AB組,B組走的時候,捨不得,痛哭,流眼淚,都處得有感情了。其實我們管得很嚴格,都是按規定出牌。首先我自己以身作則,我先做到位。包括報酬的分配,要沒錢大夥兒一塊沒錢,要吃什麼大夥兒一塊吃。大家也很尊重我。我在拍攝的時候就煩兩件事,第一是沒有時間觀念的人,第二就是交給你一件事,你辦不了又不吱聲的人。我就講一個道理,你們都坐過飛機,都坐過火車,你們有沒有誤過火車?有沒有誤過飛機?為什麼?因為你知道飛機不等你。你說我在家住得遠所以遲到了,你知道遠、堵車,你為什麼不提早?有的人倒是住得近,騎車五分鐘就到了,磨磨唧唧,沒有時間觀念,也照樣遲到。遇到這些情況,我都不會縱容。

編 者:《武林外傳》在情景喜劇裡應該算是一部大製作,您是管錢的,整個拍攝下來有沒有超出預算?

張守義:不會。投資方信任我們,我應該愛護他的錢財。我多年從事這個工作,預算是很精準的,裝置多少錢,人多少錢,每個演員的片酬多少,腦子裡頭都有數,也都是事先需要定好的。你每花一分錢都在正常的範圍內,都在你視線範圍內,除非冒出意外的。比如非得請大腕,我就會先告訴你預算有多少,先控制錢。演員的片酬也是有行價的,如果超過預算,我們又不能追加,那他能來就來,來不了就算了。惟一一點,《武林外傳》每集都有客串,給我弄得很緊張。因為劇本還沒完全出來時我就開始做預算,全劇六位主演,按照慣例每集客串演員得保證兩個,我就按照六位主演、兩名客

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